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样板工厂

培训文章

  • 发布时间:2012-11-28点击量:998
    上周埃里克.森德加入日本精益企业标杆之旅的客户团,这是埃里克的第一次日本之行。埃里克忍受了一周的生鱼片和米饭,当他返回美国,他美美地享受了一顿牛排和马铃薯大餐。以下他的访问中的一些所见所闻:精益螺栓生产商我们拜访了螺栓制造商Saga Tekkosho,这是一个在批量生产制造行业中持续实施精益原则的优秀的实例。工厂非常整洁,物料流...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-28点击量:251
    对于跨国团队来说,前往日本可能是较花时间的部分,按出发地的不同平均一天大概有16个小时的飞行时间。其中最长的应该算是来自意大利的斯蒂芬诺和费利博。明天将从学习日本的鞠躬等商业礼仪开始,同时介绍本次访问的行程安排和介绍。接下来是去欧姆龙的考察,会见他们关键员工,并探讨欧姆龙实施精益经验和挑战。之后返回京都作总结汇报,进...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-29点击量:137
    课程目的:精益标杆工厂参观,见识世界级企业的精益生产模式;学习精益价值流(VSM),从精益价值流切入剖析工厂制造成本;学习如何使用精益工具,消除浪费的方法即刻提升生产效率30%;认识物料成本的重要性,学习通过精益物料拉动系统降低物料成本;直观系统的了解精益管理,快速掌握精益原则、方法及工具;快速革新领导团队管理理念,建立精...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-18点击量:310
    课程背景:精益工厂的标杆:世界500强及国内著名企业成功实施精益生产的案例分享。实景参观,感受精益管理在现场的呈现,深入交流精益管理的运用及推行方法。实例分享:主讲老师大量辅导企业案例呈现,不同规模、企业性质、文化推行精益管理的困难及成功经验分享;正在辅导的3~4家企业取得优良效益的6~12个月变革历程:1、效率如何得到提升...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-18点击量:101
    课程目的:精益标杆工厂参观,见识世界级企业的精益生产模式;学习精益价值流和单件流,从精益价值流切入剖析工厂制造成本;学习如何使用精益工具,消除浪费的方法即刻提升生产效率;直观系统的了解精益管理,快速掌握精益原则、方法及工具;快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;顶级企业的高管交流以及了解本田,丰田的发展历史,...[文章详情]

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