培训文章

• VSM精益价值流图分析及应用
  发布时间：2012-07-07点击量：173
  【课程目标】生产活动是否合理组织？企业资源能否得到充分利用？通过现场价值流数据采集与绘制，通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具，使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析和未来前景的规划，识别并消除浪费，实现流动和客户驱动的均衡生产，最终达到系统改进的目的。【课程内容...[文章详情]
• VSM精益价值流图析及应用
  发布时间：2012-07-01点击量：121
  课程收益：VSM是精益工具中唯一专门针对工厂管理层的精益工具，也是全球制造业的通用语言，强调从大局观的层面看待一个工厂的运行水平，其重要程度不言而喻。管理层在看财务报表的同时，也应该关心工厂的价值流,让各部门在同一个价值流平台上进行沟通和讨论解决问题。通过本课程的学习，使管理层能够基于工厂的价值图进行分析，在现状图的基...[文章详情]
• 精益价值流图示技巧(VSM)
  发布时间：2012-06-02点击量：249
  【课程背景】 价值流图示技巧(Value Stream Mapping) 是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：◆建立人员精益的概念，识别精益的改进机会；◆帮助人们容易发现过程中何处产生浪费；◆认识价值流的构成因素与重要性；◆掌握实际绘制“价值流图”的能力；◆认识数据在价值流图示中的应用，通过...[文章详情]

培训课程

• 制造业全面降本增效实景模拟训练营
  开课时间：2024-08-29地点：长沙+广州天数：2 天
  课程背景：“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效...[培训详情]
• 精益生产与智能制造特训营
  开课时间：2024-05-30地点：上海天数：2 天
  培训课时:12小时（2天）培训对象:高中基层管理人员 培训背景:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级，在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，因此企业在精益思...[培训详情]
• 价值流图析沙盘实战训练
  开课时间：2024-05-24地点：济南天数：2 天
  一．课程背景局部最优并不意味着整体最优！缺乏系统的分析和策划的改善，难免容易出现低效和方向性错误。价值流是当前产品通过其基本生产过程的全部活动，当然包括增值和不增值的活动。价值流分析可以涵盖企业三大核心价值流程:从原材料到产品交付客户的流程；从概念到投产的设计流；从交付到收款的财务流。通过对全过程进行研究，而不是单个...[培训详情]
• 价值流分析与精益价值流设计
  开课时间：2024-03-21地点：上海+苏州天数：2 天
  课程目的使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析； 在现状图的基础上制定短期的改善计划和中长期的精益计划； 缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户、占领更多市场份额； 有计划、系统性的降低生产成本； 有效利用各类资源，集中解决关键问题，达到事半功倍的效果； 逐步打破部门壁垒，统一全...[培训详情]
• 降本增效-工厂降本增效模拟训练营
  开课时间：2023-12-22地点：广州天数：2 天
  课程特色体验性：降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色（流程、部门、岗位等），让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性：降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节，学员有机会分享和聆听个人的观点或经验，也会组成不同的小组来共同设计整...[培训详情]