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采购绩效

培训文章

  • 发布时间:2012-10-16点击量:97
    课程大纲:第一部分:环境的变化与新型的供应商关系概念采购的杠杆作用及其价值企业环境与企业目标对采购的影响企业与供应商关系的基础分析供应定位模型供应感知模型实战:新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段, 你企业的位置在哪里?第二部分:如何挑选合适的供应商供应商开发程序与流程供应商选择与评价的考评因素POCKET模型在供...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-15点击量:81
    课程介绍:采购是创造企业竞争优势的关键,因此采购绩效管理愈来愈受到高层领导重视,透过系统化思考与实务案例,解说采购绩效管理之精华,使参加者了解如何针对采购绩效之规划(Plan),执行(Do)、考核(Check)、改善(Action)来掌握采购绩效。一方面满足对内部服务,一方面做好供货商管理,以提升采购组织与个人绩效。那么,如何对采购人员进...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-09点击量:137
    课程收益:采购绩效的正确思维;部门绩效管理、外部供货商管理方法;个人绩效管理~成果、过程、发展绩效方法;采购绩效之规划,执行、考核、改善大循环;行业领先管理模式参考与借鉴.课程大纲一. 采购部门任务与角色定位1. 采购与供应管理及对采购绩效之要求2. 采购部门之使命与任务3. 采购角色与工作职责4. 采购问题与绩效挑战二. 对采购绩...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-06点击量:41
    课程收益:学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购绩效的正确思维;部门绩效管理、外部供货商管理方法;个人绩效管理~成果、过程、发展绩效方法;采购绩效之规划(Plan),执行(Do)、考核(Check)、改善(Action)大循环;行业领先管理模式参考与借鉴 课程介绍:采购是创造企业竞争优势的关键,因此采购绩效管理愈来愈受到高层领导重视,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-01点击量:66
    课程收益:本课程从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先,采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作,因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次,从对业务的贡献转向思考供应商绩效,因为在采购服务使用者的决策过程中,供应商绩效起了很大的作用。最后,评估采购人员的绩...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-20点击量:167
    影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。早在1962年美国的海斯( Hayes)和雷纳德(Renard)就提出,管理人员对采购业务的不同期望会对所采用的评价方法和技术产生重要影响。对工业企业的一项调查结果表明,不同企业在采购绩效的评价方面是不同的。导致这种状况的直接原因是各公司在管理风格...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-20点击量:111
    1.评估人员(1)采购部门主管。由于采购主管对管辖的采购人员最熟悉,且所有工作任务的指派,或工作绩效的好坏,均在其直接督导之下,因此由采购主管负责评估,可以注意人员的个别表现,并兼收监督与训练的效果。(2)会计部门或财务部门。会计部门或财务部门不但掌握公司产销成本数据,对资金的取得与付出亦做全盘管制,因此对采购部门的工作绩...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-12-17地点:北京天数:2 天
    课程背景:全球供应链的急剧变革,整个市场的不确定性在增加,采购对供应商的管理越来越困难,采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时,组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高,总是认为采购的配合度可以更高,对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门,此点让采购倍感压力。因此,采购对供应商的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-15地点:上海天数:2 天
    【课程收益】近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并利用数量、...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-08地点:深圳天数:2 天
    课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-15地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!生产企业面临客户需求多变、订单提前期短...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-23地点:北京天数:2 天
    课程背景企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、...[培训详情]

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