培训文章

• 有效招聘、甄选与员工配置管理
  发布时间：2013-06-07点击量：123
  课程特色20%时间进行最新招聘和甄选知识/技术分享，40%时间进行招聘和甄选专家级技能培养和训练，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。培训收益◇通过训练使学员具备100%为企业找到职位候选人的技能；◇通过训练使学员掌握科学的甄选技能，具备为企业选对人的能力。课程设置◇战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理R◇战略性内部招聘策...[文章详情]
• 岗位分析、任职资格与薪酬设计
  发布时间：2013-05-29点击量：86
  课程内容第一篇岗位分析、职位评估第一部分岗位分析一、为什么要做岗位分析？二、岗位分析、职位分析、工作分析的区别三、岗位分析在HR管理体系中的作用四、岗位分析与职位说明书五、岗位分析模式选择（美国模式、欧洲模式与金方策模式）六、岗位分析与职位说明书的价值与意义七、岗位分析不可违背的几条规则八、职位描述（职位关系、管理幅...[文章详情]
• 基于企业战略的股权激励模式设计
  发布时间：2013-04-01点击量：86
  课程背景为什么民营企业难于做强做大？为什么职业经理人另起炉灶成为老东家的竞争对手？为什么优秀人才留不住，有能力的对企业不忠诚？人才的流失不仅带走了客户、技术等宝贵资源，浪费了巨大机会成本，而且动摇了军心！如何给优秀人才戴上“金shou铐”，长期为企业服务？如何建立多赢机制平台，激励人才共创辉煌事业？任何改革成...[文章详情]
• 人力资源战略与高绩效执行系统
  发布时间：2013-01-05点击量：62
  课程背景：为什么同样的行业，同处一产业琏细端甚或同处一区域，有的企业能做强做大，有的却原地踏步，甚或越做越小，直至消失呢？设备？可以购买；资金？可以借贷；技术？可以引进；市场？可以拓展…….这些因素在每一个企业面前是公平的机会，构不成独特的核心竞争力。到底是什么使得企业之间相差这么大？行业龙头，商界领袖，...[文章详情]
• 股权激励方案设计解析
  发布时间：2012-12-20点击量：77
  案例背景：受人才流失之困，渴望股权激励S公司是北京一家大型自主研发企业，近年来市场一片大好，公司转入高成长期。但令大股东担忧的是，团队的工作士气开始有下降的征兆，高层次人才流失率有不断上升的趋势。为扭转员工的工作心态，保留核心骨干员工，公司尝试推行股权激励计划。谈到股权激励的构想，S公司表达了这样几点期望：第一，合理...[文章详情]
• 五步连贯股权激励方案设计技巧-留驻核心人才
  发布时间：2012-08-27点击量：64
  课程特色：课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。课程中所讲的股权设计模式都是薛博士在近十年来他亲自参与的各大中型企业的实际顾问案例中总结提炼出来的，完全都能转化运用在学员企业上。并且分享股权激励方面的众多经典案例，具有极高的学习和参考价值...[文章详情]
• 股权激励方案设计与实施及中小企业创业板上市实务
  发布时间：2012-08-17点击量：86
  课程特色：涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容，并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的，完全是能使学员学以致用的，具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践...[文章详情]

培训课程

• 股权激励设计实战训练营
  开课时间：2022-11-26地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了，而股权激励成为了越来越多企业的首选，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。正是基于这样的背景下...[培训详情]
• 股权激励方案设计与实施
  开课时间：2022-11-04地点：深圳天数：3 天
  看看古人的智慧：东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构，东家为了防止掌柜变心，会给掌柜许以身股，共同分享企业赚取的剩余价值，让其安心工作，事实证明此道非常成功！您还在为锁住人才，激励人才而烦恼吗？试试给人才一个“金手铐”——股权激励亲爱的企业领导：给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但...[培训详情]
• 股权激励设计实战训练营—打造没有血缘关系的事业合伙人机制
  开课时间：2022-03-18地点：深圳天数：2 天
  课程背景：目前很多企业的长期激励都出现了问题：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献极少；5、企业缺乏一整套长期激励的方法与对策，等人才流失后才意识到问题。未来企业的形态，将会越来越看重股权激励模式...[培训详情]
• 股权激励方案设计班
  开课时间：2021-12-16地点：广州天数：2 天
  概述/Overview股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。费用/Fee：6800元/人RMB•活动纲要/Outline第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和...[培训详情]
• 股权激励方案班
  开课时间：2019-03-15地点：上海天数：2 天
  一、咨询风格的方案班，以方案设计为目的1）源自咨询项目的完善知识体系我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。我们从大量咨询实践中总结出用股权激励建立事业合伙人制的四大步骤，帮助企业设计出可行的方案。2）融入管理体系进行一体化设计我们认为股权激励和事业合伙人制都是管理体系的一部分，不能孤立地只在局...[培训详情]