培训文章

• 企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战
  发布时间：2013-05-29点击量：82
  课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何制定整体薪酬策略；◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资曹渊勇：教育学硕士、美国工商管理硕士，曾先后...[文章详情]
• 企业招聘、绩效考核与薪酬体系实战
  发布时间：2013-01-19点击量：78
  课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程大纲招聘与面试技术主讲：杨勤（8月29日）一、我们需要怎样的招聘1、招聘的...[文章详情]
• 企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战
  发布时间：2013-01-04点击量：105
  课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资张守春美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，&ldq...[文章详情]
• 企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战
  发布时间：2013-01-03点击量：74
  课程目标：◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。培训内容：有效招聘与选材――基于行为事件的面试技术主讲：乐载兵（第一天）...[文章详情]
• 企业招聘、绩效考核、薪酬设计实战
  发布时间：2012-12-29点击量：137
  课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程大纲绩效考核与绩效管理主讲：常桂花（6月27日）一、绩效管理成为管理者的必...[文章详情]
• 基于胜任素质模型的企业招聘面试与甄选技巧
  发布时间：2012-10-28点击量：81
  课程收益了解有效招聘在战略人力资源管理中的重要性；更正以往对招聘的认知误区和不恰当的面试行为；明确在招聘中部门经理和人力资源负责人各自需要负起的职责；掌握如何判断招聘需求、岗位胜任标准以及面试考核的各种方法；提升在面试中“望、闻、问、切”的技巧；了解面试官在面试中的常见误区以及需要注意的一些问题。授课方式...[文章详情]
• 人才测评在企业招聘选拔中的应用
  发布时间：2012-09-08点击量：53
  【课程介绍】如何使用科学的评价技术为企业的决策层提供及时、科学的人事决策依据？如何实现提拔与劣汰、存量与增量并举？如何真正“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”？如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队？如何借助人才测评技术，建立职业发展规划，实现企业的和谐、健康、可持...[文章详情]

培训课程

• ”找到对的人“--企业招聘与人才解码
  开课时间：2019-09-26地点：上海天数：2 天
  课程背景某事业部需要招聘XX管理中心总经理，我几乎把网上的简历搜遍，猎头也找了，朋友也问了，面试了很多候选人，业务老总却总是不满意，不是情商不够，就是专业不行，或者业务能力不强，或者就是薪资要求太高，招了三个月，好不容易招到一位双方都比较满意的，薪资也匹配，等了一个多月，终于来报到了。然而，上了两周的班，我突然接到通...[培训详情]
• 企业招聘体系建立与面试甄选技巧
  开课时间：2017-05-18地点：北京天数：1 天
  【课程背景】在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备...[培训详情]
• 企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
  开课时间：2014-05-23地点：深圳天数：3 天
  课程背景：是没有人还是没有合适的人，我们该如何具有慧眼？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败...[培训详情]
• 企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战
  开课时间：2013-05-17地点：北京天数：3 天
  课程目标帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员理解领悟绩效管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原...[培训详情]