培训文章

• 核心员工绩效管理的关注点
  发布时间：2013-06-18点击量：149
  绩效管理是一个过程管理，不能指望单纯的绩效管理来实现对员工的有效激励，必须与薪酬制度相结合。只有对绩效管理理念有深入的认识之后，才能真正发挥绩效管理的作用。1.明确绩效管理的核心理念绩效管理的核心理念是通过工作计划的过程管理，为组织目标的实现提供坚实可靠的保障。对于企业核心员工来说，更多的关注于绩效实施全过程的管理而...[文章详情]
• 企业战略的人才梯队建设-企业人才培育体系构建三部曲
  发布时间：2013-01-24点击量：87
  课程背景：企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系...[文章详情]
• 人才梯队建设与人才测评技术
  发布时间：2012-09-09点击量：94
  课程背景：企业的竞争，归根结底是人才的竞争！那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？为什么有的企业人才充裕，有的企业总是人才短缺、捉襟见肘？企业怎么样才能打造好自己的人才梯队？采取什么样的措施才能获取和培养企业发展所需要的核心人才？课程提纲：　　一、企业家的“人才观”决定了企业究竟能...[文章详情]
• 培训体系建设与人才梯队建设
  发布时间：2012-09-02点击量：66
  课程前言：经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的培训工作提出了更高的要求，如何构建良性互动的培训体系，铺设企业人才储备的有效途径？企业在人才梯队建设方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展人才供给是否短缺？针对以上问题，我们提供了具操作性的方法、工具和实际操作...[文章详情]

培训课程

• 任职资格体系建设与人才培养设计
  开课时间：2024-01-26地点：深圳+上海天数：2 天
  【引言】华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重...[培训详情]
• 人工成本的精细化管理
  开课时间：2023-02-16地点：北京天数：2 天
  培训背景：人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本，从而做到业务导向。随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特建立与之相应的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现。从企业的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？薪酬总额的管控流程与方法？人事费用的管控流程与方法？如...[培训详情]
• 人才盘点与梯队建设
  开课时间：2022-10-28地点：广州天数：2 天
  课程背景企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。谁是公司的高潜能人才，人才的数量与质量是否与公司战略匹配？如何动态地发展公司的高潜能人才，形成领导力人才梯队？如有有效的进行人...[培训详情]
• 关键人才培养与发展：打造企业人才的“聚宝盆”
  开课时间：2022-09-16地点：上海天数：2 天
  课程背景：近年来，尽管人才盘点工作已经得到越来越多企业的普遍重视，但是在战略性人才的识别、评价与继任管理上仍存在诸多的误区：Ø人才盘点唯绩效论英雄，很多人才上升到高阶岗位立刻遭遇发展瓶颈Ø后备B角与A角之间貌合神离，相爱相杀Ø在常规性岗位上超量培养，重复配置，在真正破解当前组织绩效堵点或面向未来转型...[培训详情]
• 组织发展全景图-从人力资源专家变身OD高手
  开课时间：2022-05-25地点：广州天数：2 天
  课程背景：随看移动互联网时代的到来，市场环境转瞬即变，企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐由人才发展向组织发展转移。OD是 Organization Development的简称，意为”组织发展”，旨在帮助企业通过内部系统的改善，快速晌应外部市场需求变换，来实现企业的持续健康发展。目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才...[培训详情]