培训体系建设与人才梯队建设
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课程前言：
经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的培训工作提出了更高的要求，如何构建良性互动的
培训体系，铺设企业人才储备的有效途径？企业在人才梯队建设方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展人才供给是否短缺？针对以上问题，我们提供了具操作性的方法、工具和实际操作案例，使学员能够系统地掌握培训体系和人才梯队的构建思路，掌握其实际操作技能，构建企业需要的培训体系和人才梯队建设方案。
课程目标
系统掌握培训体系的构建思路；
掌握培训体系构建的实际操作技能；
掌握人才梯队建设的系统思路；
学会制定人才梯队建设方案
培训收益
作为学员，参加这个培训后将：
陈述培训体系的构成
运用建立培训体系的流程和方法
制定人才梯队建设方案
课程大纲:
单元一、培训体系的构成
1.什么是培训体系?
2.企业为什么要建立培训体系？
3.建立培训体系的基本原则
4.培训体系的组成
5.建立培训体系的注意事项
单元二、建立培训体系的流程和方法
1.有效的培训管理系统
2.培训体系的建设
（1）制度建设
（2）课程体系的建立
（3）讲师队伍的建设
（4）搭建培训体系运作平台
单元三、人才梯队培养规划
1.企业人才梯队职业通道分析与设计
2.企业人才梯队层级设计
3.企业人才继任计划
4.企业人才储备计划
单元四、人才梯队的选拔
1.人才梯队的甄选基本原则
2.人才梯队的甄选标准
3.甄选及面试的基本技巧
单元五、人才梯队的培育
1.培养需求分析
2.培养实施与评估
3.人才培养方法设计
4.人才选拔
单元六、人才梯队建设的管理
1.人才梯队建设职责
2.人才梯队建设管理内容
3.人才培养工作管理