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一线主管

TWI生产一线主管管理技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年09月08-09日   北京 
培训费用:4680元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
     讲师介绍:知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理专家。罗老师具有多年的管理顾问及培训经验,为众多企业实施过:精益生产-六西格玛管理培训及精益工厂建立与管理、IE工程、质量管理、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益。为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评。[培训详情]

基层管理者领导力提升

主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年08月24-25日 深圳
收费标准: 3680元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景: 看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢? 靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督? 越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然不够,还需要基层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发[培训详情]

金牌班组长训练之-生产现场管理与改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年08月11-12日上海
培训费用:4280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程特色:真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔”。课程基本特征: 结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评+ 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练[培训详情]

TWI金牌班组长实战能力提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年08月04-05日、10月27-28日、12月15-16日  上海
价格:¥3800/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程说明】 近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程[培训详情]

优秀班组长管理技能提升高级研修班

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年07月27-28日 广州;10月26-27日 深圳
价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     课程目标 本课程是老师结合21年日资民营基层生产现场管理经验、多年企业内部培训经验, 融会贯通、理论与实战相结合、管理与人性相结合,总结而成的全面、系统、科学、通俗易懂、符合人性的实践课程: 1.明责--首先明白各个岗位一线管理者的自身的职责是什么 2.懂法--懂得用什么方法去有效、高效的履行自身职责 3.育下--如何有效教育、培训下属 4.驭下--懂得如何驾驭下属 5.协作--如何形成团队精神,团队协作 6.沟通--如何有效、高效、顺畅沟通 7.KPI--如何激励下属[培训详情]

全能型车间主任实战技能训练

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年07月07-08日深圳、07月14-15日上海、08月25-26日深圳、09月01-02日上海、10月27-28日深圳、11月03-04日上海、12月15-16日深圳、12月22-23日上海
费用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     培训收益: l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法 3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法 4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题 5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力 培训特色: l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高:锁定车间管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能 3、寓教于练:知名企业实际案例分析[培训详情]

如何当好班组长—TWI一线主管综合技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月23-24日昆山;08月25-26日昆山
培训费用:2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程收益】 一线生产主管通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益: 1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队; 2、掌握核心管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能; 3、掌握人员管理与团队打造技巧,稳定员工队伍,提升员工队伍士气与综合素质; 4、转变思维方式,培养经营意识,融入企业,更好地服务企业并创造出价值。[培训详情]

生产一线主管的管理技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年06月21-22日深圳;08月16-17日北京;09月13-14日上海;10月25-26日深圳
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     讲师介绍/Lecturer 资深培训师、顾问 CPI机构认证专业讲师 美国培训试验室认证专业讲师 NIKE在中国制造企业指定专业讲师 2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师 生产管理领域“金牌讲师” 工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald"s、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司 主讲课程: 《一线生产主管管理能力提升》《现场一线主管管理技能训练》、《班组长管理技能训练》、《车间主任管理技能训练》、《5S推行实务训练》、《现场管理与改善实务培训》[培训详情]

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