供应商开发、考核与质量管理操作实务
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2013年11月28-29日 苏州
价格：￥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训目标：
通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学，并借鉴和分析国内制造企业的采购与供应商质量管理流程与案例，使学员掌握供应商开发、评估与质量管理的理念、方法、技能，，掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进，培养学员监控供应商品质的能力，掌握运价、比价与供应商成本构成分析方法，掌握供应商开发、评估与考核的操作技能，以提高供应商管理水平，促使供应商持续改进，降低采购成本。[培训详情]
SQE供应商质量管理及工具运用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年10月19-20日 上海
培训费用：3280元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）
【课程简介】
物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的职位应运而生。事实上，供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员，他必须具备深厚的功底，要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验，快速解决问题的方法和执行力；同时更要懂得善于利用外部资源，协调好各种利益关系。
为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，[培训详情]
供应商质量管理及工具运用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年10月19-20日 上海
培训费用：3280元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）
培训目标
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。
质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则,向学员讲解丰富的采购中的质量问题，并以大量的案例支持。课程大纲
1．供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程[培训详情]
供应商质量管理培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年09月14-15日北京、10月26-27日武汉、11月23-24日北京、12月21-22日上海
培训费用：3280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程简介：
通过本课程的学习, 使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供应商进行有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。
课程对象：
质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、供方质量工程师、供应商开发工程师、供应商(二方)审核员、供应链经理、采购部门即参与供应商管理的相关人员
课程大纲 ：
模块一：供应商的调查和初择
供应商调查流程
供应商调查重点
编制供应商调查表
供应商初次评价
供应商初次现场评价
供应商的调查和初择案例[培训详情]
SQE供应商质量管理研修班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年09月13-14日、11月15-16日 深圳
培训费用：3800元/人（含两天中餐、指定教材、税费、茶点）
课程介绍：
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能满足要求，立场和地位本身就在不断地变化中，同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率[培训详情]
SQE供应商质量管理与工具运用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年09月12-13日，11月28-29日，12月20-21日 上海
培训费用：3280元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）
课程背景：
现实的问题是采购部明明知道物料质量的重要性，却在日常的工作中受困于一些实际难题：
1.现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定的供应商？
2.供应商在引入时表现正常，可在一段时间后产品不良率出现很大的起伏，究竟是哪个环节出了问题？
3.供应商生产过程中常因质量问题影响交期，采购部常常遭到其他部门的投诉。此外由于数量太大只能对物料抽检，结果没抽到的还是频出质量问题。采购部因此常陷入尴尬、被动与担惊受怕中。[培训详情]
供应商品质管理(SQM)
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间: 2013年09月12-13日 苏州；09月27-28日 北京；12月20-21日 上海；12月27-28日 深圳
费用：3280元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
培训目标：
通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学，并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例，使学员掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能，掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进，培养学员监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性） 推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力，最后发展为自主保证体系的建立。[培训详情]
供应商质量管理师实操训练
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年09月12-13日 上海
培训费用：3280元/人（含培训费、教材费、茶点费、合影、午餐等）
培训目的:
我们都会在课程进行深度的阐述并演练如何预防供应商质量的一系列策略，思想，方法，工具，技术，技巧。例如，VMI，SSTS等工具都是现代供应链管理中最前沿的工具与思想，同时我们也将重点讲述，供应商如何选择与评估，如何进行年度供应商稽核。甚至也延伸到供应商质量工程师个人成长历程与职业生涯规划等等，来厘清自己生命的意义与导航系统。力求让每个学员透过本课程，给予一个全新的视角来积极地看待供应商管理周边的任何一个问题。量身定制一套属于您的解决问题的方案。[培训详情]
供应商质量管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年08月16-17日 上海
培训费用：3280元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
【课程目标】
丰田汽车生产模式一直为企业所称赞，而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体系。本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1.实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2.理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3.了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4.了解供应商选择,控制及开发的系统方法；
5.建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。[培训详情]