-
一、案例分析1.讨论研发人员的特点2.当前剧变市场环境对研发人员提出了哪些新的要求（案例）3.能做到人见人爱吗？怎么办？二、研发人员的市场意识1.讨论：研发与市场哪个重要？1）.如何辩证的看待研发和市场的管理2）.处于不同发...
-
【课程解决问题及收益】1.如何解决研发与市场脱节、技术开发与产品开发脱节以及复杂项目跨部门协同的问题2.如何解决项目任务领导分派，员工等靠要的问题，使员工变“要我干”为“我要干”，主动承担挑战性任...
-
课程目的本课程结合中国企业产品开发的实际，系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发（IntegratedProductDevelopment）的思想、框架和要素，并对IPD在中国企业如华为的应用实践进行深入剖析和...
-
课程目的从项目人力资源领域，解决人员管理、人力资源分配等棘手问题课程大纲一、人力资源规划1.人力资源规划的定义2.项目角色、职责3.专业技术人员任职资格与项目人力资源的关系4.项目请示汇报关系5.人员配备管理计划6.研讨1：单...
-
课程目的掌握研发过程标准化要求和流程，了解并应用研发过程标准化实施、作用及价值课程大纲一、标准化概论1.基本概念Ø标准定义、理解要点Ø标准化Ø规范性文件Ø条款Ø相关术语和定义Ø企...
-
课程目的通过培训中实例模拟，启发订单式生产开发项目管理人员在订单式生产开发项目管理过程处理和应对突发问题的能力。从而提高订单式生产开发项目管理人员自身的职业价值。课程大纲简介订单式生产开发项目管理概述订单式生产开...
-
课程目的本课程与您分享技术开发、问题解决及组织管理中的若干创新方法；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行思维创新与系统思...
-
培训收益掌握和深化流程管理与优化的基本概念及特性了解流程优化的难点与误区掌握流程优化的各种体系与方法掌握流程建立与推行的技巧与实战技能解决流程管理（含KPI）、优化实际工作中的困惑；参加对象公司中高层管理人员、研发技...
-
【课程背景】1.客户期望企业的产品功能增加、性能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？2.客户需求不断变化，新技术、新工艺不断涌现，如何优化产品的功能和性能？如何给客户提供其所需的高性价比的产品?3.提升产品...
-
课程目的通过流程的设计和优化，提高员工的团队协作精神，给员工营造一个良好的工作环境，提高员工的积极性与降低离职率，留住优秀员工课程内容以学员公司的流程作为篮版进行操作，指导学员如何诊断、分析、优化、设计企业流程！...