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课程目标：理解沟通对组织的重要性更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会横向沟通的主要角色与方式加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适...
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课程导言项目越来越多，人手总是不够，资源冲突严重；技术沉淀不足，经验缺乏积累，过程资产流失……面对这些问题，企业的高层从何着手？单是从业务和流程的角度去解决上述问题总是困难重重，事倍功半，达不到预期的...
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课程目标：大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资...
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课程目标：了解习惯对人们生活和工作的影响如何摆脱坏习惯，形成好的习惯习惯、性格与素质之间的关系人们成熟需要经过的三个必经阶段养成积极主动的习惯学会树立和坚定奋斗的目标有效安排自己的工作时间树立“双赢思维&rdqu...
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课程目标：1.跨部门沟通是职业经理人的晋升阶梯2.认识到本部门认识的狭碍性3.跨部门沟通问题的客观性4.跨部门沟通需要文化、机制和技巧的全面配合5.优秀跨部门沟通文化的具体表现6.建立跨部门沟通的合理机制7.提高跨部门沟通的实...
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课程目标：理解双赢思维是人际关系的基础，学会经由双赢的互动达成谅解、合作和一致。把握同理心倾听与沟通的技巧，学会先理解别人，再表达自己认识沟通的障碍，掌握动力对话系统，学会进行建设性的对话从而能够减少无谓的人际冲...
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课程大纲：一.高效沟通的基础1.沟通的重要性；2.影响组织沟通的因素；3.企业内常见的沟通障碍；4.高效沟通的五大思维；5.沟通目标：鼓舞对方达成行动；6.沟通步骤：编码、解码、反馈；7.沟通的三种表现；8.良好沟通的原则。二.组...
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课程目标：理解8090后员工的世界，调整心态，把握自身面对8090后员工的管理角色理解8090后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模...
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课程目标：了解高绩效团队的特点了解团队成长5个阶段的建设要点把握高绩效团队文化建设与精神建设的关键掌握优秀团队领导的1个定位和4项技能掌握优秀团队成员职业化的基本素质与2项核心技能掌握团队信任与协作的基本技能掌握团队...
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课程目标：1、让你对区域市场的精耕细作建立起一个全新理念，对区域市场的现实、关键问题有个深刻的认识和理解，为你剖析区域市场运作的难点及背后原因，让你直击其中要害，学到解决方法。2、你将掌握一套快速有效的调研、诊断、...