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企业内训

  • 课程背景:IBM通过矩阵式管理,充分利用了企业的资源,建立了基于市场需求为导向的产品开发体系,提高了员工的单位效率,使企业起死回生。华为公司通过实施矩阵式管理模式的变革,使中国又诞生了一个具有国际竞争力的伟大企业,而...
  • 培训讲师:顾樾
    天数:2 天
    课程目标:学员将能够掌握以下知识与技能:1.学习有效沟通管理工具2.了解团队合作激励重点3.冲突源分析与方法理论4.掌握跨部门沟通的机制5.矩阵管理的策略和建立6.运用技术性方法和策略SLA:内部客户服务协议,A类指物流、信控部...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程大纲:第一章矩阵式管理的定义和结构1、什么是矩阵?2、什么是矩阵式管理?3、什么是强矩阵?4、什么是弱矩阵?5、其他组织结构职能式项目式6、矩阵式管理模式与其他管理模式的优缺点比较第二章实施矩阵式管理所需的条件1、什...
  • 培训讲师:沈音
    天数:2 天
    课程导言项目越来越多,人手总是不够,资源冲突严重;技术沉淀不足,经验缺乏积累,过程资产流失……面对这些问题,企业的高层从何着手?单是从业务和流程的角度去解决上述问题总是困难重重,事倍功半,达不到预期的...

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