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企业内训

  • 培训讲师:汤纪国
    天数:2 天
    课程简介:TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。通过培训,学员将:定义和阐述TPM的目的掌握...
  • 培训讲师:王致远
    天数:2 天
    课程目标通过借鉴先进企业在精益制造和现场改善方面成功的经验和模式,提升参训人员的精益制造和现场改善意识,掌控一种正确的工作方法和工作技巧,全面提高生产效率,降低制造成本,强化企业的现场管理水平。课程大纲一、现代化...
  • 培训讲师:黄杰
    天数:2 天
    课程大纲:一、找准车间管理人员职责定位l、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点二、如何有效的推进车间管理工作l、车间整体工作的推进体系2、车...
  • 培训讲师:黄杰
    天数:2 天
    课程大纲:随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!...
  • 培训讲师:陈和生
    天数:2 天
    课程目标:本课程以企业现场推进6S活动为主线,向您全方位阐术6S活动推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析以及样版企业参观等多种教学手段...
  • 培训讲师:黄杰
    天数:2 天
    【课程大纲】第一部分、做好现场管理与成本控制的前提:现场管理人员的角色认知与定位◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆现场主管的地位和使命◆现场主管在执行中的角色和作用◆现场主管执行能力的主要构成◆现场主管的权力和管理...

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