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课程目标：这次课程后参加人员应该能掌握以下几点：销售谈判在销售过程中的地位，谈判高手应掌握的沟通技巧如何做一个“知己知彼”的高效率的谈判者如何应用和平衡谈判双方的实力及对比如何有效应对谈判障碍及掌握谈判...
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课程背景：在这牵一发而动全身的大环境下，销售工作面临的是挑战还是机遇？如此一来，只有更新销售思维，从渠道着手环环优化，方能在变动的经济条件下站稳脚跟。然而，销售渠道的建立、优化与管理并非简明易了的事情，管理者在实...
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【课程背景】在全球化的激烈竞争中，谁能先人一步，快人一步，了解客户与竞争对手的真实状况与意图，谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出，竞争情报也就是这一背景下应运而生。然而，在今天中国大量公共数据信息不公开的大背景下，单...
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课程目标从近20个耐用消费品和快速消费品行业的案例（创维、TCL、小天鹅、格力、虎牌啤酒、红苹果家具、华润、先正达等）深度剖析，理解深度分销的精髓，从而：·了解高度竞争时代营销的核心理念，全面了解深度分销的发展演...
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【课程介绍】心理学系统浩大，课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率，管理心理科学，致力于研究高效行为后的心理机制。课程既有深刻的心理原理演绎，更有实战精神，特别散发浓郁的人本情怀，主...
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课程目标：通过本课程的学习，学员将掌握：1、根据经营管理与服务的客观规律，以管理理论为指导，以企业实际业务活动为基础。2、以实用的管理方法与操作为主要内容，坚持理论与实际相结合，使学员全面系统地借鉴、了解酒店服务与...
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学习收益观念的更新：从教练的角度，深刻透析创新培训技巧与创新管理之道；系统的思维：彻底突破传统的管理思维，超越管理运营之上建立有效的教练系统；实战的运作：掌握教练技巧的工具和方法，利用资源再造竞争优势的策略；案例...
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课程背景随着市场竞争的不断加剧，企业面临的外部环境，从来没有像今天这样发生着巨大的改变，为了适应市场环境的变化，市场营销理论和手段已发生了重大变革，许多新的营销方式和概念不断涌现，冲击着传统的营销思维与模式。在即...
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课程目标：掌握商业模式创新的理论与方法激发核心团队的创新意识与潜能提高核心团队的经营管理思想提升企业的凝聚力与核心竞争力课程大纲：第一模块：商业模式的观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理...
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课程目标：1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成...