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企业内训

房地产资金管控

培训讲师:贾卒培训主题:房地产开发企业 资金管理运作风险 企业集团资金管控天数:2 天
课程大纲:
一、房地产资金组成与筹集
1、股权投资
2、利润转化
3、企业拆借
4、短期融资
5、证券筹资
6、风投基金
二、房地产资金管理与运作
1、资金的安全性管理
2、资金的流动性管理
3、资金的盈利性管理
4、现金池
5、土地获得期的资金运作
6、开发前期的资金运作
7、开发期的资金运作
8、销售期的资金运作
三、房地产资金运作的风险
1、筹资风险
2、资金运作风险
2.1土地获得期的资金运作风险
2.2开发前期的资金运作风险
2.3开发期的资金运作风险
2.4销售期的资金运作风险
3、投资风险
案例:房地产集团如何化解资金运作风险?
四、如何建立资金管控体系
1、建立资金管控体系的基本原则
2、资金管控体系指标
3、资金管控体系内容
4、资金管控体系的执行、分析、评估、改善
案例:知名房地产集团是如何建立资金管控体系的?
五、如何选择合适的资金管理模式
1、如何理解头寸和风险
2、公司架构和司库组织形式
3、如何选择高效的帐户管理构架
4、根据帐户管理实行的银行选择
5、融资工具选择和技巧
6、如何选择不同的融资工具避税
7、IT系统的支持和与ERP系统的衔接问题
案例:知名房地产集团的资金管理模式的借鉴

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