主管人员职业生涯规划辅导实务
课程大纲：
第一节职业生涯规划基础
职业生涯规划的定义
职业生涯规划的目的与意义
问题讨论：你对职业生涯规划的看法
个人职业生涯规划设计的路径
个人发展与职业生涯规划
职业生涯规划的发展与现状
国内企业/个人实施职业生涯规划状况及误区
第二节有效进行职业生涯
职业生涯规划考虑的因素
了解人的特点：MBTI性向分析类型
案例分析：国内某知名企业员工MBTI测试结果分析
剖析自我现状
人生发展的环境条件
人生成就的三大资源
个人职业生涯路径图
范例：一位职业经理人的生涯规划
第三节企业职业生涯管理
企业职业生涯管理路径
企业职业生涯规划的责任区分
企业职业生涯规划的方法与内容
案例分享：国内某知名房地产公司的职业生涯规划调查
企业生涯规划体系的建立
案例分享：国内某知名电信企业职业生涯规划
第四节主管人员职业辅导技能
了解你的部属：能力、个性与意愿
与员工沟通的技巧
员工工作面谈技巧
视频观摩：达成绩效改进的过程
员工工作辅导流程
员工工作辅导技巧：Groom&Grom
综合演练：与你的部属沟通职业发展