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发布时间：2013-07-26点击量：88
新旧QC七大工具（十四个质量工具） 开课时间：2025-10-20 地点：苏州 天数：2 天 课程背景质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七...
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发布时间：2013-07-26点击量：80
生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 开课时间：2025-10-23 地点：北京 天数：2 天 课程简介：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握...
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发布时间：2013-07-26点击量：80
仓库日常管理与厂内物流实务 开课时间：2025-09-23 地点：上海 天数：2 天 课程背景本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配...
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发布时间：2013-07-26点击量：107
精益库存管理策略、方法与优化 开课时间：2025-11-21 地点：武汉 天数：2 天 课程背景：库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存...
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发布时间：2013-07-26点击量：86
VUCA模式下柔性计划与物料控制 开课时间：2025-11-28 地点：上海 天数：2 天 【课程特色】1、从问题展开，层层深入剖析问题原因，听完让人豁然开朗；2、沙盘模拟体验，让大家体验式把握问题根源；3、以案例为主线，缓缓舒展，解决...
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发布时间：2013-07-26点击量：87
8D质量问题解决法 开课时间：2025-10-22 地点：苏州 天数：2 天 【课程大纲】1.什么是8D?2.8D工作方法介绍3.8D主要步骤3.1小组成立什么是团队团队的基本要求如何进行团队管理3.2问题描述什么是问题如何陈述问题系统...
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发布时间：2013-07-26点击量：89
DFMEA研发失效模式与影响分析 开课时间：2025-09-04 地点：上海 天数：2 天 课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了解通过实施DFMEA的过程，掌握结构功能分析、...
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发布时间：2013-07-26点击量：60
8D质量问题解决法 开课时间：2025-10-22 地点：苏州 天数：2 天 【课程大纲】1.什么是8D?2.8D工作方法介绍3.8D主要步骤3.1小组成立什么是团队团队的基本要求如何进行团队管理3.2问题描述什么是问题如何陈述问题系统...
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发布时间：2013-07-26点击量：90
采购成本分析、削减与谈判策略 开课时间：2025-05-15 地点：北京+苏州 天数：2 天 课程目标：课程以实战案例为背景，课程结合被国际公认的采购理论，从企业供应链管理的高度，提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员...
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发布时间：2013-07-26点击量：97
工厂安全管理体系构建与管理意识提升 开课时间：2025-11-22 地点：北京 天数：2 天 培训收益：提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具授课方法：知识...