高效能人士7个习惯

培训课程

高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用

开课时间：2026-11-19地点：上海天数：2 天

课程背景：在VUCA时代与后疫情时代的交织下，管理者正面临前所未有的挑战：团队远程协作效率低下、新生代员工难以激励、跨部门壁垒森严、绩效目标却日益增长。许多管理者疲于应对，陷入“向上沟通乏力、向下驱动不足、平行协作卡顿”的典型困境。传统的“命令-控制”式管理已然失效，管理的核心愈发回归“人&rdquo...[培训详情]
领越领导力：领导者的5项习惯行为

开课时间：2026-06-26地点：广州天数：2 天

课程背景：上世纪70年代以来，发达国家逐步迈入知识经济时代，变革、创新与全球化对领导者提出了全新的、更高的要求，领导力从管理当中逐渐分离出来。为了回答人们长期以来关心的核心问题：领导力是天生的，还是培养出来的？1982年，两位年轻的美国学者库泽斯和波斯纳选择了这样一个角度进行研究：当领导者处于最佳状态的时候，他们做了什么...[培训详情]
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

开课时间：2026-06-25地点：上海天数：2 天

课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？...[培训详情]
高效能的管理认知与职业经理人角色定位

开课时间：2026-04-14地点：上海天数：2 天

课程目标：建立对管理及高效能管理的正确理解与认知，掌握高效能管理的工作要点与核心要素探讨职业化管理者应具备的素养与思维，明确职业管理者承上启下的角色定位与功能学习向上管理的原则与技巧，处理好与上司的关系，影响不同决策风格的上司剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题，明确管理与领导的核心要点与工作内容授课方式：主题...[培训详情]
追求卓越-职场人士的七个习惯

开课时间：2024-01-11地点：广州天数：2 天

课程背景在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关...[培训详情]
高效能人士的时间管理

开课时间：2023-07-28地点：深圳天数：1 天

课程背景：工作对时间的需求也在增长，生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控，疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活，都想让生活井然有序，让生活锁事有条不紊地进行，做我们最想做的事情。多数时间管理的培训的弊端是只关注做事效率，没有人思考“我为什么要这样做？...[培训详情]
高效能人士的七个习惯

开课时间：2023-02-16地点：广州天数：2 天

课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化...[培训详情]
高效能人士的七项修练

开课时间：2021-12-25地点：深圳天数：2 天

课程背景本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，大幅提升自己的职业素质与职业技能。在自我管理方面，使员工更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，...[培训详情]
高效能行政管理实务优化暨行政管理创新工作坊

开课时间：2018-09-08地点：上海天数：2 天

课程背景行政管理（包括后勤事务）是企业管理职能不可缺失的重要内容。随着高效率、精益化信息化管理的发展需要，企业行政管理已经面临如何科学规范专业化、流程化、精细化、信息化和高效能化的挑战。各级行政管理者急需职业化提升。本课程是博文老师的28年行政人资及财务管理高管的职场经验积累和工作创新的实践成果的经典课程，长期在大学...[培训详情]
高效能人士的七个习惯

开课时间：2018-06-25地点：北京天数：2 天

【课程大纲】1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰山模型2.习惯一：主动积极与压力管理基本概念：主动积极与被动消极知行合一承担责任扩大“影响圈”压力管理的三大原则本章总结3.习惯二：目标导向与愿景管理基本概念：心智规划、价值观与使命感生活角色目标定位5分钟写作练习：...[培训详情]

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