• 工厂物流规划与物流自动化技术应用
  开课时间：2026-08-29地点：上海天数：2 天
  培训目标：根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；工厂缺少物流规划、仓储条件有限、物流运作成本居高。随着企业产业升级和智能制造水平提升，如何提高物流效率，降低物流成本，逐...[培训详情]
• MRO工厂设备及备品备件采购管理
  开课时间：2026-08-15地点：上海天数：2 天
  课程背景 近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金。这些可能包括财产、厂房和设备(PP&E)，如建筑物、机器和办公基础设施。这...[培训详情]
• 物流模式设计、3PL选择招标、降本谈判及管理优化
  开课时间：2026-05-21地点：上海天数：2 天
  前言本课程主要面向有物流服务需求并且物流费用管理是痛点的公司和人群。 ■ 制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用？■ 供应链物流服务公司，了解甲方（货主）企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗? 授课者是在供应链物流领域具备15年丰富经验的导师。曾在...[培训详情]
• 仓库日常管理与厂内物流实务
  开课时间：2026-04-28地点：上海+杭州天数：2 天
  课程背景本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好...[培训详情]
• 新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理
  开课时间：2026-04-23地点：上海天数：2 天
  课程背景：加工贸易企业保税管理涉及四类措施商品的，可能面临专用账册和普通账册管理同时管理的难度，及原本金关二期实行“料号级”管理的难度，加工贸易保税管理既有便利化措施，又有新的监管要求。本课程将从加工贸易保税货物采购、保税账册设立、信息系统管理、保税料件进口、保税货物存放、保税货物使用、保税货物耗用、保税...[培训详情]
• CPSM模块二:供应管理整合（3天）
  开课时间：2026-04-17地点：上海+北京天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运...[培训详情]
• 卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）
  开课时间：2026-04-16地点：上海天数：2 天
  课程背景：S&OP在企业承担着将公司业务战略落实到企业的运营管理的职责。越来越多的企业认识到只有将S&OP提升到公司高层决策的层面，才能将战略和战术统一，将公司各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等整合，并引领资源到客户导向计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力。本培训从需求管理、供应管理、SKUs...[培训详情]
• 数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
  开课时间：2026-04-16地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：在数字化时代，大数据等前沿技术给各个产业带来了巨大冲击，也正在颠覆传统的供应链模式。为了应对全新的竞争格局，供应链从业者需要树立大数据意识，并且及时引入新技术来提升运营水平。本次讲座将讲解数字化供应链的基本概念和成熟度判定标准，使得每家公司能够正确判断自己所处的发展阶段。针对转型升级的实际需求，讲座会解析...[培训详情]
• 大数据背景下的敏捷供应链与物流管理
  开课时间：2026-03-25地点：上海天数：2 天
  课程介绍：本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链相关管理人员综合能力,介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。物流管理、供应链管理的前沿最新理念物流供应链战略掌控职能从传统物流向供应链...[培训详情]
• CPSM模块一:供应管理核心(3天)
  开课时间：2026-03-20地点：上海+北京天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：寻源1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议 1-A-3 分析商品或服务的潜在...[培训详情]

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• 高风险时代下的供应链与采购风险管理
• 仓储匠人-仓库管理实战力技能培训
• 现代仓库管理与高效物料配送
• 柔性生产计划排程&准时交付管理
• 装备业的仓储规划与物流配送管理
• 敏捷供应链与物流管理
• 3PL物流商的选择、管理与物流成本控制
• 高效仓储管理与工厂物料配送
• 精益工厂布局与物流规划实施
• 供应链协同下的企业物流管理与创新