团队领导力提升

培训课程

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术

开课时间：2026-12-26地点：广州天数：2 天

课程背景：领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来——如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队...[培训详情]
构建团队领导力与创新赋能

开课时间：2026-07-16地点：上海天数：2 天

课程背景业务增长停滞、跨部门协作卡壳——缺的不是点子，而是把点子变结果的团队领导力与创新力。设计思维是一种创新思维框架，强调以用户为中心，提倡跨界协作。通过多元化的思考方式，解决复杂问题，提升采购团队凝聚力和企业竞争力。它不仅适用于产品或服务的设计开发，也大量应用于企业内部的战略落地、业务重构、流程增效和...[培训详情]
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

开课时间：2026-06-25地点：上海天数：2 天

课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？...[培训详情]
成功的产品经理核心技能训练

开课时间：2026-06-05地点：苏州+上海天数：2 天

课程目标：当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队...[培训详情]
工厂仓储、库存管理与物料配送

开课时间：2026-04-24地点：天津+北京天数：2 天

课程收益：1.建立先进仓储管理的新观念，如何降低仓储、库存和物流总成本？2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付，品质，降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期，提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID、电子标...[培训详情]
全能型车间主任实战技能训练

开课时间：2026-04-17地点：深圳+北京天数：2 天

一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、&ldquo...[培训详情]
团队领导力沙盘模拟

开课时间：2026-04-10地点：深圳天数：2 天

课程背景：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长【沙盘课程背景】《巅峰对决》是体验式培训中团队沟通决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方...[培训详情]
区域市场分析与营销策略应用

开课时间：2026-04-10地点：深圳天数：2 天

【课程背景】市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
金牌班组长全技能提升

开课时间：2026-03-30地点：上海+嘉兴天数：2 天

课程目标：1.提高班组长搞定人、摆平事的能力2.正确认知管理者的责权利，实现其角色转变3.把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队5.打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定6.做好班组会议、交接班等日常工作培训对象：生产部门基层主管课程大纲： 1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构...[培训详情]
跨文化突围—全球团队领导力实战工作坊

开课时间：2026-03-27地点：上海+深圳天数：2 天

【课程收益】企业出海成功的关键在于人，对出海企业的管理者来说，不仅面临陌生的市场和竞争环境，不同背景的团队管理更是极大的挑战。本课程以Geert Hofstede跨文化模型为基础，并结合多年出海的实际案例分析，旨在帮助已经或即将出海的企业管理者了解跨文化的基本知识，掌握通过跨文化管理的基本技能，实现文化融合和团队协作，提升跨文化...[培训详情]

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