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培训课程

  • 开课时间:2026-11-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:目标管理(ManagementbyObjective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-14地点:上海天数:1 天
    课程目标:掌握金字塔原理和思维导图的构建规则,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作:向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果,使商务方案撰写,公文写作,ppt制作等更加切合受众的需要。学会搜集案例、...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-16地点:上海+苏州天数:2 天
    [课程背景]:人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人和组织价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人...[培训详情]
  • 开课时间:2026-02-06地点:上海+北京天数:3 天
    课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
  • 开课时间:2025-12-19地点:济南天数:2 天
    课程背景:作为班组管理者有没有以下困惑?决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效工艺不知如何提炼能科学实用流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位结果不知如何复盘能持续精进如果班组管理者不懂得有效决策……如果班组管理者不擅长科学...[培训详情]
  • 开课时间:2025-11-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终执行结果:公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!这就是目标推行不力的严重后果!京东的刘强东,在一次会议上,刚刚宣布了公司的目标,就有一高管抗议目标太难无法完成,刘强东直接怒斥:公司请你来是要完成目标的,我想听到的是如何...[培训详情]
  • 开课时间:2025-05-23地点:广州天数:2 天
    课程背景:彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-01地点:广州天数:2 天
    课程背景职场人,奔波在计划和执行之间,加班是家常便饭,每天被工作折腾得身心疲惫,苦不堪言。若是您有此感觉,那是否考虑过背后的原因呢?是工作量太大,还是效率低,抑或是时间安排不得当?您是否为以下问题感到困恼——事务繁多,加班成为常态,却总是苦叹时间不够用?耗了大半天辛辛苦苦做了一项“重要”工作...[培训详情]
  • 开课时间:2023-10-27地点:广州天数:2 天
    课程背景假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终执行结果:公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!这就是目标推行不力的严重后果!京东的刘强东,在一次会议上,刚刚宣布了公司的目标,就有一高管抗议目标太难无法完成,刘强东直接怒斥:公司请你来是要完成目标的,我想听到的是如何完...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-28地点:深圳天数:1 天
    课程背景:工作对时间的需求也在增长,生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控,疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活,都想让生活井然有序,让生活锁事有条不紊地进行,做我们最想做的事情。多数时间管理的培训的弊端是只关注做事效率,没有人思考“我为什么要这样做?...[培训详情]

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