高剑锋
首席运营、资深咨询顾问，负责快速消费品与建材家居等行业管理咨询业务，常年担任多家大型企业管理顾问。培训前沿名师团高级合作讲师。
负责多个行业的咨询业务，组建和管理市场研究部，同时全面管理公司内部运营。服务的行业为：快速消费品、医药、地产、农资、建材、家居、汽车、电力、家电等。拥有超过7年的营销与企业管理工作经验，近5年的管理咨询从业经验；同时，创立和运营一家管理咨询公司近3年
在进入咨询行业之前，曾在行业第一的食品饮料集团（杭州娃哈哈）、速冻食品前三的食品集团（科迪）供职，担任市场、销售等高级管理职位。在创立现在的管理咨询公司之前，服务于国内一家知名的营销管理咨询顾问机构，担任项目群总监，带领超过10个顾问的专业团队，同时负责多个管理咨询项目。
熟悉中国营销管理咨询行业，在业内具有丰富的人脉资源，拥有积极口碑，曾被同行称为最年轻的项目经理、总监。精通管理咨询的操作流程与品控管理，成功帮助多家初次寻求咨询合作的上市公司导入管理咨询，为客户组建对应的项目团队。
致力于新兴市场多层级形态下的营销管理，为企业提供基于动态市场的变革与转型咨询服务。系《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等媒体特约撰稿人、评论员。著有《战略性
产品管理》、《推动成长》等专著。
服务客户：
在咨询行业，曾为雅戈尔置业（上市）、维科置业（上市）、小叮当超众日化、龙迪日化（美）、云牛乳业、诗蒂喜糖、旺旺（台）、永丰余（台）、广博集团（上市）、大鹏药业（上市）、信得科技、德农正成（上市）、李宁（上市）、ALLIGATOR（德）、CAPAROL（德）、大亚科技（上市）、燕加隆、汇丽（上市）、尤尼林（比利时）、卡森（上市）、国际铜业协会（美）、久保田（日）、一汽大众、飞龙汽车、派诺特（法）等企业和组织提供专业咨询服务。
在培训领域，曾为服务的企业提供“制定致胜的营销战略、制定致胜的品牌策略、制定致胜的产品策略、制定致胜的定价策略、制定致胜的渠道策略、制定致胜的推广策略、制定致胜的终端策略、制定致胜的组织策略、
时间管理与绩效提升、高效
产品经理、促销模式方法与评估、裂变之道——商业新思维、顾问式销售——客户关系管理、从坐商到行商——终端的革命”等专项培训。