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培训讲师

曾国庆

擅长领域:企业内部控制,财务风险管理,全面预算管理
先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班,同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
曾服务的企业:
四川丰泰集团、广东航运集团、深圳宝德集团、泰州精卫医疗、深圳中兴通讯、德国高艺(中国)、浙江电网、广东世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁……等上百家企业
专著:
搞懂财务增利润  现金流与营运资本管控   全面预算与成本倍减之道
主讲课程:
财务部门如何组织全面预算管理;财务分析与风险控制;财务经理六项修炼;非财务经理的财务管理;高效财务人员的六项修炼;高效管理者必备的财务利器;内部控制与风险管理;企业成本降低的七大策略;全面预算管理与绩效管控;赢利六大财务管控;预算管理与绩效管控等

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