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培训讲师

曹子祥

擅长领域:组织结构设计,岗位分析,岗位说明书制作,平衡计分卡

清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人;华南理工大学特聘教授;北京天骐咨询培训集团首席实战讲师;北京时代光华特聘讲师;多家知名企业高级管理顾问;入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力的管理咨询师。
多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾,发表文章160多篇;曾被《亚洲新闻人物》 《商界名家》 《南方杂志》 《新资本》 《人力资源报》等多家杂志社报导过,并多次受邀北京《前沿讲座》电视栏目、深圳广播电台做管理主题的嘉宾。
曹子祥老师多年潜心研究的人力资源管理,既深得中外管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。20多年的中外企业老总和管理顾问生涯、超过6000小时的管理培训课程,使他在企业管理上累积了深厚的功力,同时也炼就了一双慧眼。
曹子祥老师授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法,并轻松学以致用。
人力资源3P管理体系首创者之一;全国唯一出版全套《人力资源管理3P核心课程》多媒体课件包的专家……
曹博士的主讲课程有
1、《组织结构设计及优化实务》2天
2、《岗位分析及岗位说明书制作实操》1天
3、《卓有成效的绩效管理》1天-3天
4、《战略性绩效管理及平衡计分卡》2天-3天
5、《如何制定更具激励性的薪酬方案》2天-3天
6、《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》2天-3天
7、《企业人才缺失分析及留住人才》1天
8、《人力资源管理3P核心课程》3天-6天
9、《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》2天-3天
美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监,PTT国际银章职业培训导师,2003年度“最受欢迎培训师”;多家中外机构高级管理顾问。《深圳特区报》等多家报刊杂志的人力资源管理专栏撰稿人。
2000年12月起创办企业管理策划有限公司,出任公司总经理、首席讲师。
2000年1月——2000年12月投身网络大潮,加入(中美合资)苏州安博软件有限公司,任COO职务。
1996年8月——1999年12月创办深圳市劲力达电子有限公司,并出任公司总经理。
1992年10月——1996年6月创办深圳市盛博科技有限公司,并出任董事长兼总经理。
1989年2月——1992年10月,担任北京信通集团(当时著名的“两通两海”之一)云南公司电脑部经理、副总经理,深圳公司总经理。
1987年6月参加工作,任大学教师。
多年潜心研究战略性的人力资源管理,既深得现代管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。15年的中外企业老总生涯和管理顾问历史、超过2000个小时的企业培训课时的修炼,使本人在企业管理上累积了深厚的功力,同时也炼就了一双慧眼。这双慧眼帮国内近千家企业进行过诊断、通过培训、顾问等解决其管理问题 。
著作
《成功绩效管理的1-2-3法则》、《瓜子理论》 、《如何让你的孩子到达山顶?》、《“绊脚石”变“垫脚石”》、 《珠三角人才缺失分析及应对办法》、 《缺人才?还是缺规范?》、 《如何减少人才流失?》、 《如何提高下属的工作绩效?》、 《如何让绩效工资有效?》、 《没有不重要的员工》、 《员工满意度与工作绩效解析》、 《你认为蓝太阳公司的管理存在什么问题?》、 《如何处理企业元老与亲戚问题?》等等

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