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培训讲师

严正

擅长领域:胜任素质模型构建,胜任力管理,人力资源开发
著名领导力人力资源管理专家,美国领导力研究中心认证讲师,胜任素质(中国)发展研究院副院长,原华立集团人力资源总监、管理学院院长,清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师。
严老师在10多年的大型企业高层管理经历中,积累了丰富的人力资源开发与管理经验。严老师对企业运营有成熟的思考与研究,精通企业变革、公司管控、并购整合、内部营运系统控制等各面作业,尤其擅长于企业人力资源的开发与管理之各作业流程操作实务,包括领导力发展、战略性人力资源管理、企业人才梯队建设、人才发展、绩效管理等方面。
严老师长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,已为上百家大中型企业、政府机构提供领导力发展、胜任素质建模与应用、素质测评、企业人才发展、人才梯队建设、组织绩效管理等管理咨询服务。
严老师既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。
出版专著:
《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、《四维领导力》、《秩序之美》
培训课程及咨询内容:
培训课程
四维领导力
基于胜任素质的绩效管理体系建设
基于胜任素质的人才梯队建设
胜任素质建模与测评应用
咨询项目
成长型企业的人才发展、组织变革
基于胜任素质的人才发展(素质建模、人才评价、人才发展)
企业全面绩效管理体系建设
企业大学建设与企业培训体系建设
服务客户:
联想集团、宝钢集团、中石油、中海油、中国移动、中国联通、中国银行、招商银行、中国一汽、上海电气、UT斯达康、北大青鸟、富士康、特变电工、海信集团、红塔集团、云南烟草、神龙汽车、建设银行、国华浙能、传化集团、厦门钨业、中科英华、百丽鞋业、华海药业等。

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