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胜任素质

胜任力模型的建构

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年09月13-14日南京
价格:¥4980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     第五模块:胜任力模式建构分组试做讨论、分享、点评 资料收集 问卷设计 讯息分析 访谈(对象选择+内容设计、实务技巧与注意事项) 汇整归纳 焦点会议 第六模块:后续注意事项 确认 沟通 协助 与现有人力资源系统结合 第七模块:总结与Q&A 讲师介绍 上海复旦大学EMBA 台湾中央大学人力资源管理研究所硕士 台湾中华人力资源管理协会驻上海代表  曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处资深协理  曾任台湾统领百货人力资源中心处长[培训详情]

BEI面试技巧-基于素质的人才甄选技术

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年06月27-28日、08月15-16日、11月21-22日 深圳
价格:¥3600/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     资历背景: 管理咨询师、企业培训师、管理顾问 18年人力资源管理从业经验 中国人民大学劳动经济学在职硕士 从事企业培训、管理咨询工作18年以上 曾任 TCL集团 人力资源与绩效经理 曾任 华润万佳 人力资源与薪酬绩效经理 华润万家:中央直属的国有控股集团、世界500强企业) 曾任 金地集团 人力资源经理 专注企业战略管理、组织优化、流程再造、招聘面试官队伍建设、绩效激励及执行,帮助客户提升组织绩效和员工绩效 培训和咨询的客户涉及 机械制造、生产、IT、电子制造[培训详情]

卓越绩效的工具:构建胜任力模型

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年05月25日 北京
培训费用:2000元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     讲师介绍: 北京高级讲师。曾先后担任知名网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力资源顾问等职位,具有深厚的人力资源管理开发、人才测评、领导力开发的理论功底与实践经验。主持或参与了数十家企事业单位的人才测评、领导力开发、人力资源管理咨询项目。《中外管理》、《人力资源开发》、《人力资源报》等多家媒体特约撰稿人,对人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点。 利用"评价与发展中心技术"为多家企业中高层领导者提供了[培训详情]

胜任素质模型构建与任职资格体系

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年12月19-20日 上海  
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     培训收益 1、帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 2、学习构建任职资格标准的方法和认证 3、学习建立人员双重晋升机制 4、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 5、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配[培训详情]

如何建立企业的胜任力模型

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年09月13日北京 
培训费用:1980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程收益】 本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人员 【课程大纲】 1.胜任力模型的应用原理 什么叫胜任力 胜任力特征的基本内容 能力模型与胜任力模型 胜任力模型的意义和作用[培训详情]

胜任力模型的开发与应用

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017 年08月15-16日 北京
培训费用:¥3880 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     课程背景: 胜任力特征(Competency)是哈佛大学教授麦克利兰(McClelland)在1973年提出的概念,是指“能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。”这些特征可以是个体的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等,是判断一个人能否胜任某项工作的起点,也是决定并区别绩效差异的个人特征总和。胜任力模型(Competency model)则是胜任力概念在管理科学中的实际应用,是通过科学的方法与程序,对个体进行综合分析与评价。[培训详情]

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年06月16-17日 上海
培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 哈佛大学麦柯里兰教授的胜任力理论已经得到了全世界企业的广泛认同,但胜任力理论如何才能成为驱动企业绩效持续改善的工具?这是各类企业管理者和人力资源部门不断探求的问题。课程以胜任力实战为根本出发点,全面为学员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧,实现胜任力模型与企业实际需求的对接。并结合五百强企业胜任力应用实践向学员传递胜任力在企业中的应用技巧,其中包括:在招聘中的应用;在培训发展中的应用;在绩效管理中的应用;在人才盘点中的应用等。[培训详情]

胜任素质模型构建及应用

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2015年06月27-28日 广州 
费用:2800元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
     课程背景: 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:我们从超级明星身上学到的东西最多;管理学家彼得德鲁克认为:不能量化就不能管理;战略大师加里哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。 培训特色 课程的内在逻辑更加连贯、严密; 既有技术模块的各个击破,又有技术组合的综合应用; 以实际案例为依托[培训详情]

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