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胜任素质

如何建立企业的胜任力模型

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年09月13日北京 
培训费用:1980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程收益】 本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。 【课程对象】 人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人员 【课程大纲】 1.胜任力模型的应用原理 什么叫胜任力 胜任力特征的基本内容 能力模型与胜任力模型 胜任力模型的意义和作用[培训详情]

胜任素质模型构建及应用

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2015年06月27-28日 广州 
费用:2800元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
     课程背景: 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:我们从超级明星身上学到的东西最多;管理学家彼得德鲁克认为:不能量化就不能管理;战略大师加里哈默认为:“把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分”。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。 培训特色 课程的内在逻辑更加连贯、严密; 既有技术模块的各个击破,又有技术组合的综合应用; 以实际案例为依托[培训详情]

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年06月16-17日 上海
培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 哈佛大学麦柯里兰教授的胜任力理论已经得到了全世界企业的广泛认同,但胜任力理论如何才能成为驱动企业绩效持续改善的工具?这是各类企业管理者和人力资源部门不断探求的问题。课程以胜任力实战为根本出发点,全面为学员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧,实现胜任力模型与企业实际需求的对接。并结合五百强企业胜任力应用实践向学员传递胜任力在企业中的应用技巧,其中包括:在招聘中的应用;在培训发展中的应用;在绩效管理中的应用;在人才盘点中的应用等。[培训详情]

胜任力模型的开发与应用

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2014 年08月15-16日 北京
培训费用:¥3880 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     课程背景: 胜任力特征(Competency)是哈佛大学教授麦克利兰(McClelland)在1973年提出的概念,是指“能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。”这些特征可以是个体的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等,是判断一个人能否胜任某项工作的起点,也是决定并区别绩效差异的个人特征总和。胜任力模型(Competency model)则是胜任力概念在管理科学中的实际应用,是通过科学的方法与程序,对个体进行综合分析与评价。[培训详情]

卓越绩效的工具:构建胜任力模型

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2014年07月19日 北京
培训费用:2000元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     培训背景: 胜任力是工作表现背后所蕴涵的个人能力和行为总和,每项选拔工作都针对某个或多个胜任力,那么选拔流程的有效性和效率自然就会提高。以胜任力为标准评估、选择应聘者,由此发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式,有利于招聘决策的正确性,招聘到最适合空缺岗位的人选。 企业通常用冰山模型描述胜任力的构成。知识与技能属于表层的胜任力特征,表露于水面之上,很容易发现;社会角色、自我概念、人格特质和动机等,属于能力、态度与意识类深层的胜任力特征[培训详情]

任职资格体系与能力模型建设

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2014年03月07-08日 济南
培训费用:¥2600 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     课程背景 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里? 以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升。诸多的矛盾引发我们思考: 深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道路在哪里? 是什么真正制约了业务的发展,领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么? 如何实现员工的多通道发展?[培训详情]

胜任素质模型构建与任职资格体系

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年12月19-20日 上海  
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     培训收益 1、帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 2、学习构建任职资格标准的方法和认证 3、学习建立人员双重晋升机制 4、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 5、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配[培训详情]

胜任素质模型建设及应用

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年07月20-21日 杭州
培训费用:2360元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 随着经济全球一体化,企业对高效人才管理体系的需求比以往显得更强烈,继而对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。 基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法,在众多优秀国际公司以及本土公司已经获得广泛应用,并获得良好回报。 课程收益: 本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织战略和组织文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将和招聘、培训[培训详情]

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