王大勇
企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与
物流管理等内容。
主讲课程：
供应链整合管理、
采购管理、物流管理、库存管理，以及职业经理人技能的专项培训科目
现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。美国供应管理协会ISM中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。近几年来与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作：GE通用电气、德赛电子、Nokia诺基亚、索尼爱立信、富士康、中兴通讯、中国移动、神州数码、一汽大众、北汽福田、曙光汽车、金杯汽车、通用五菱、VDO西门子、可口可乐、伊利、蒙牛、统一食品、恰恰食品、一致药业、先声药业、惠氏制药、中海油、中海壳牌（SHELL）、燕山石化、新奥燃气、国家核电、紫金矿业、华新水泥、欧普照明、美克家居、中美大都会人寿保险、华润万家连锁超市、家得宝（天津家世界）、中国铁路建筑集团、长安民生物流集团、中国外运股份公司、长春一汽国际物流中心等。