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现场安全管理

培训课程

  • 开课时间:2024-09-13地点:广州天数:2 天
    培训背景:现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25%为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死亡,而安全生产主要取决生产...[培训详情]
  • 开课时间:2022-10-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!行为安全是企业安全管理的基础与前提,人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术!然而更多企业的现...[培训详情]
  • 开课时间:2022-07-22地点:济南天数:2 天
    【课程背景】您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;员工和主管安于现状,不思改进,不愿改善,也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作,面对...[培训详情]
  • 开课时间:2022-05-20地点:青岛天数:2 天
    【课程收获】1.掌握现场安全管理的方法与技巧,预防安全事故的发生;2.提升全员安全意识,真正的把安全当第一的安全理念等。【课程特色】1.培训方法:管理理论+实战(讲授、小组研讨、案例分析,视频解析)2.课程采用小组竞赛的方法,学员在参与中不断巩固所学的知识,并直接转化为技能【课程大纲】第一讲、安全隐患排查一、案例:生命与血的...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-18地点:苏州天数:2 天
    【课程目标】让学员对承包商文明施工管理各要素有了更深的认识让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生,提升承包商安全管理水平让学员了解国内外有关承包商安全管理方面的成功实践经验,关键作业人的培训沟通,作业过程安全监管,承包商安全业绩评审等方面进行讲解和分析让学员了解如何选择合格的承包商/供应商并对其进行有效的安全...[培训详情]
  • 开课时间:2019-12-19地点:苏州天数:2 天
    课程概述随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全,安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理,往往取决于管理者的关注,因此形成完整的安全管理与领导力体系,举足轻重。“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责,各有各的...[培训详情]
  • 开课时间:2019-05-18地点:青岛天数:2 天
    课程背景:从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安全培训抓起,切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。 本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-12-23点击量:3800
    KYT危险预知训练的含义是:K—危险(Kiken),Y—预知(Yochi),T—训练(Training)。KYT危险预知训练是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动。通过KYT危险预知训练,可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-15点击量:341
    KYT危险预知训练是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动。企业开展KYT危险预知训练活动是两个层面:§一个层面是班组层面,也就是微观层面,关注的是具体如何进行一场KYT危险预知训练与讨论。§另一个层面是企业层面,也就是宏观...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-15点击量:139
    手指口述安全确认法:通过心想、眼看、手指、口述需确认的安全关键部位,以达到集中注意力、正确操作目的的一种安全确认方法。“手指口述”安全确认法源自于日本的“零事故战役”。日本在经济高速发展的同时,工作现场的死亡人数也曾逐年增加。为了有效遏制这种局面,日本自1973年起开始推行“零事故战役”,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-14点击量:222
    [培训目标]几乎所有的安全事故都是发生在现场,生产现场或工作现场。安全事故的直接原因是两方面的:人的不安全行为和物的不安全状态。美国杜邦等公司通过对安全事故进行统计分析后发现:在事故原因中,人的不安全行为有关的占96%,与物的不安全状态有关的占85%。因此,绝大多数安全事故都与不安全行为有关。在纠正员工不安全行为的同时,还要...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-02点击量:357
    课程收益1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,安定生产2)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!3)注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。4)提升队组长职业素养,提升对公司文化的认同感5)提升...[文章详情]

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