培训课程

• 向华为学习：销售体系建设（训战班）
  开课时间：2022-12-23地点：上海天数：3 天
  课程背景：30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：...[培训详情]
• 标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设
  开课时间：2022-10-20地点：上海天数：2 天
  课程简介：组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生，将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产，提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀，将碎片变整体将碎片化、点状化知识，整合成一套“降龙十八掌”的组合拳，威力无穷萃取，将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现，从一两个人的优秀复制为更多人的...[培训详情]
• 企业流程体系建设与流程优化
  开课时间：2015-06-10地点：北京天数：2 天
  【课程背景】市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新，企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中，以职能为中心的流程管理模式，往往衍生了不...[培训详情]
• 卓越流程体系建设与流程优化高级实务班
  开课时间：2015-04-17地点：深圳天数：2 天
  课程背景在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间...[培训详情]
• 流程体系构建与快赢流程优化
  开课时间：2014-11-26地点：北京天数：2 天
  课程收益1、深入了解企业流程管理思想，统一企业管理团队变革理念，减少变革阻力；2、掌握流程可视化架构设计的方法和模板，更清晰地定义以客户为中心的价值创造全过程；3、掌握流程详细设计的方法和工具，以提升流程的运行效率和效果；4、掌握流程优化的步骤、方法和工具，以达成流程持续优化改进；5、掌握工作坊的头脑风暴研讨模式，集一线...[培训详情]

培训文章

• 国有企业研发组织流程体系建设
  发布时间：2013-02-19点击量：111
  国有企业有着自己独特的管理特征。相对而言，国有企业的资源类能力比较强，有着广阔的市场、雄厚的资源(资本资源、设备资源、院校合作资源、政府支持资源)、高素质的开发人员。但是，国有企业的增值类能力还有待提高，即如何通过有效的管理，使国有企业现有的丰富开发资源产生巨大的效益。本文就是针对这一主题进行探索。总的来说，企业的研...[文章详情]
• 卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班
  发布时间：2012-07-08点击量：90
  课程背景：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。根据流程实践结果，大多数国内企业的流程能力还处于不成熟阶段，经验取代流程，多数流程来自本位的职能驱动而不是客户驱动，流程中往往隐含了大量的不...[文章详情]
• 研发管理流程体系建设的三个阶段
  发布时间：2012-06-22点击量：120
  流程建设一个问题就是流程建设，多数表现在没有流程系统架构设计。如果想了解这个问题的起源，就要考虑一下企业是如何建立自己的流程体系的。为什么要建立流程？一是为了内部改进，二是为了满足客户需求。因为我们的客户也明白产品或服务的质量源于“设计”和“流程”，如果一个企业没有好的技术实力和管理能力，就不可...[文章详情]