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标准化管理

培训课程

  • 开课时间:2024-12-28地点:上海天数:2 天
    培训课时:12小时(2天)培训对象:高中基层管理人员 培训背景:安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求,也...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-28地点:上海天数:2 天
    课程概述:讲师以一个实际企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理建立立的方法,并且通过常用的office工具来规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。培训收益:以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-15地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化程度高所能...[培训详情]
  • 开课时间:2023-11-24地点:广州天数:2 天
    培训收益掌握IE改善体系及相关方法掌握识别浪费的方法与技巧掌握建立与落实标准工时的方法掌握建立与落实检验标准的方法掌握建立作业标准、作业布置标准、产品切换标准、作业动作标准的方法课程大纲一、现场IE管理与改善体系1. 当下中国制造型企业的所面临的挑战2. IE工业工程的含义3. 精益生产管理与IE的关系4. 影响现场PQCDS的因素剖析5. ...[培训详情]
  • 开课时间:2022-10-27地点:北京天数:1 天
    课程背景:一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质”。作业标准化就是...[培训详情]
  • 开课时间:2014-10-16地点:上海天数:2 天
    【课程背景】中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是金钱的损失。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-27地点:重庆天数:2 天
    课程背景看得见的风险——就不再是风险;安全生产标准化是加强安全生产管理、规范安全生产行为的重要规范,生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律、法规、规章、规程、安全技术标准等,并达到和保持一定的标准,使企业始终处于安全生产的良好状态。通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-09-25点击量:58
    【课程内容】第一讲.现场管理与标准化管理1、现场管理的思路2、现场管理的三大核心工具5S管理目视化管理标准化管理3、现场管理与标准化管理的关系第二讲 全面标准化管理的内容1、什么是标准2、什么是标准作业3、什么是标准化管理提高效率技术储备教育训练防止再发4、标准化管理的内容作业单元的标准化业务流程的标准化第三讲 作业单元的标...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-19点击量:202
    课程纲要:前言:电话营销在个行业内的发展趋势以及成功案例第一单元.标准电话营销体系的几大模块与内容1 电话营销中心的组织架构以及营销渠道2 客户资料信息建设体系3 人才梯队建设与培训体系4 团队建设与标准量化管理体系5 合理的薪酬考核体系6 完善的客户跟踪服务体系第二单元.电话营销中心的组织架构以及营销渠道1.标准...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-05点击量:471
    课程内容:一、现场管理的规范化、标准化管理◆现场管理的认识与现况缺失分析◆现场管理的特点◆现场管理如何应对多变的市场◆现在现场信息管理技巧◆日常常用管理工具的使用与工作技巧◆现场管理的金科玉律◆人、机、料、法、环(4MIE)标准化◆现场三现三直管理◆现场管理做好三件事二、实现现场管理作业标准化◆现场管理作业的标准化  ...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:169
    【课程收益】◇让员工了解快递行业质量管理的重要性,明确个人在质量管理当中所占的位置;◇了解快递企业经营过程中的质量管理重点、要点,掌握质量管理的基本方法,并落实到处;◇学会对快递行业质量管理中的过程管理进行管控;◇掌握快递行业质量管理过程中解决问题的办法;◇通过大量的快递行业质量管理实例,让员工学会举一反三,在工作...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-11点击量:328
    第一章 6S的真意及发展1、6S的简介和定义6S活动强调◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企业品性的标志3、6S精益管理对象4、6S的真意5、6S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、6S推行三步曲3、明确推行组织与目...[文章详情]

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