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谈判

培训课程

  • 开课时间:2024-12-20地点:深圳天数:2 天
    课程背景:沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前,而是日常生活的方方面面,上下级之间,家人之间无处不再,良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂,是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说,谈判也不仅仅是拍桌子,良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。在基础能力打造的同时,本课程基于新时代市场变化特质,新增“如...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-22地点:济南天数:2 天
    【课程背景】基于企业年度经营目标,对于供应管理系统进行年度降本管理,作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,通常是以项目管理为支撑手段,是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出,优化管理供应品类,满足企业经营目标。采购需要基于全面关注各类产品或...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-24地点:北京天数:2 天
    课程背景:当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-20地点:深圳天数:2 天
    课程背景:中国制造业面临着上游原材料价格上涨,下游客户持续压价,行业间同质化竞争越来越严重,企业想要高盈利运营将会越来越难,企业想要在市场中持续保持竞争优势,成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说:“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门,其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协会...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-30地点:广州天数:2 天
    课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-29地点:上海天数:2 天
    培训对象:1)管理人员:总经理、部门经理2)销售部门:销售总监、销售经理、各类销售人员3)采购部门:采购总监、采购经理、采购专员4)相关人员:希望提升谈判能力、沟通水平和职业素养的人员解决五类问题1)在谈判过程中,如何评估对手的“底牌”和“筹码”?2)在谈判实战中,如何分析对手的个性和心理,摸清其真实...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-26地点:济南天数:2 天
    【课程背景】2023年材料价格断崖式波动!采购成本将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能,并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员,成为每个企业工作的重中之重。本课程具有大量且...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-09-09点击量:297
    和小的供货商比较,商场更愿与大的供货商合作,因为大的供货商资金雄厚,他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求,如降价、提供更高的赞助费等,这些供货商的商品品种较多,这一商品不赚钱,别的商品能赚钱,只要整体能保持赚钱,他们就能从心理上去接受商场的条件。而对小的供货商而言,斤斤计较,因为他的商品种类很少,要求他们降价促销往往...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-21点击量:282
    培训目标:1.唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?2.为了使谈判成功,需要采取何种策略?3.谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的忧势,让对手心悦诚服?4.建立优势谈判的态度与信念5.了解谈判前准备的重要6.提升EQ与人际沟通的能力7.调整行为模式面对谈判的多变性8.认识谈判的开场.中场.收场策略9.学习...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-26点击量:152
    培训目标:1、了解沟通与商务谈判系统知识2、掌握有效沟通能力3、掌握整合谈判资源能力4、掌握商务谈判策略5、掌握商务谈判的问题化解技巧课程大纲第一部分:高效沟通能力认知一、什么是高效沟通?二、沟通的作用和意义三、沟通的“瓶颈”四、沟通的过程与要素1、沟通的六大步骤2、沟通的过程所包含的要素3、沟通过程要素的意义五...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-21点击量:117
    课程目的:让学员掌握一套大客户销售系统流程;让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素;让学员了解客户的消费心理和决策模式;让学员了解客户需求的层次与重点;让学员掌握大客户销售的策略性思考方法;让学员认识销售环节中每一步的关键点分别是什么;让学员掌握将产品或方案特点与客户的需求链接起来的技巧;让学员掌握在关键点上...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-17点击量:337
    谈判前要有充分的准备知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序,将重点简短地写在纸上,在谈判时随时参考,提醒自己。只与有权决定的人谈判谈判之前,最好先了解和判断对...[文章详情]

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