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管理能力提升

培训课程

  • 开课时间:2024-10-25地点:武汉天数:2 天
    培训目标:•明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念•了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法•学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力•掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力•学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程背景:车...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-26地点:武汉+北京天数:2 天
    课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-26地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-11地点:上海天数:2 天
    【课程背景】此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧,在生产现场建立良好的工作关系和氛围,提升其现场控制能力和解决问题的能力,从而最终提高整个班组的绩效表现。这门课程是motorola大学研发并曾经帮助motorola以及多家公司引进并应用,使这些企业的工人的生产绩效提升率高达25%。这一数据让该课程成为一线管理人员的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-29地点:长沙天数:2 天
    课程背景:没有安全的职业无法长久,没有安全的生活毫无幸福可言!安全工作一直是各类企事业单位关注的问题。树立在岗人员所有安全事故是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的,发现的安全隐患必须及时更正,然而,这些理念不但从安全管理着手,更重要的是以安全技术为依托,知晓法规,遵纪守法,懂安全管理,掌握安全技术,唯有从安全...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-25地点:上海+苏州天数:2 天
    课程背景:在电子商务崛起的背景下,产品和服务日趋同质化,我们的竞争优势是什么?价格竞争愈加激烈,利润已经薄如刀片,我们如何突破价格竞争?客户了解的信息不比我们少,我们还能带给客户什么?本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础,提供了多种实用工具,帮助学员从客户需求中识别销售机会,在客户购买过程中通过...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-12地点:成都+深圳天数:2 天
    课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。有句名言,叫“世...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-12-09点击量:264
    课程背景维持和改善是生产管理的两个重要主要组成部分,维持是让生产任何时候都保证在规格内,保证生产处于安定的状态,而改善是弥补维持阶段产生的不足,是提高效率保证生产魅力品质的重要手段。在公司里任何岗位都埋藏大量优良的改善的种子,岗位是座宝山,但这座宝山很多只是远观,而找不到开采利用的办法。世界优秀公司克敌致胜的法宝:...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-02点击量:357
    课程收益1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,安定生产2)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!3)注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。4)提升队组长职业素养,提升对公司文化的认同感5)提升...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-15点击量:38
    [课程目标]让经销商明确自己的生意来源,转变经销商的思路,从“坐商”向“行商”转变;破解当下建材行业店外推广的困局,用发展和创新的思路来进行推广,创造蓝海;门店管理七个关键要素,让每个名受训人员都清楚地知道门店零售的增长动力;如何培养人,如何留住人?科学的门店管理制度将最大地激发导购人员的销售热情...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-12点击量:59
    课程目的:全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:69
    培训目的:掌握一些实用的管理技能和技巧;鼓舞士气、提高执行力;加强沟通交流,增进理解,提高协同作战能力。培训对象:各级管理者培训时间:1天,共6小时授课方式:以案例为主,穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。授课中所有学员分6组,每组6-7人。授课大纲:开胃菜1:影响力从哪里来开胃菜2:基层管理者应该用服务和支撑代...[文章详情]

热门讲师


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