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创新管理

培训课程

  • 开课时间:2024-04-22地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1. 新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2. 转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-19地点:广州+深圳天数:2 天
    培训背景:如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。。。值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝聚团队迎接市场不确定性的挑战。课程收益: 1.全方位诊断变革与创新的基因:发现你的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-12地点:深圳+成都天数:2 天
    课程背景:供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期,企业的核心一直是在扩大市场规模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!目前经济下行,谁的成本低,谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识,进一步持续降低企业成本与提高市场响应...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-22地点:深圳天数:2 天
    〖课程背景〗后疫情时代,全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新!快速变化的市场,频繁的材料价格波动,价格如何博奕?价格上涨如何保障供应顺畅?资源,共享模式,整合等是企业发展不可缺少的要素。企业拥有更多优秀的供应商资源,就间接拥有市场先机的掌控竞争力。国内制造业在快速回复,产能高速增加,对供应链的快速应与应变能力要...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-14地点:深圳天数:2 天
    课程背景工业4.0掀起了一场新的工业革命,中国制造企业向“智造企业”的转型势在必行,作为企业核心竞争力和生命线的产品创新,正面临着管理模式的升级。传统制造企业的创新管理面临哪些问题和挑战?新工业时代的创新如何与时俱进?如何进行高价值的创造性思维?如何建立流程化的创新过程?如何更系统地创新?如何更简单地产生创意...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-30地点:上海天数:2 天
    课程收益讲师主要观点:产品开发是一项投资行为。产品开发以市场为导向,而不是以技术为导向,$APPEALS是客户需求收集与分析成功工具。结构化的产品开发流程(端到端的、跨部门的全流程),是产品成功的基础。产品的质量是由开发这个产品的过程的质量所决定的,加强过程控制,保证交付质量。产品项目管理是目标负责制,需要逆向思维和收敛思...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-17地点:济南天数:2 天
    课程背景:低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此,对于号称世界工厂的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-04-15点击量:121
    课程介绍该培训旨在帮助学员在宏观和微观层面建立需求导向的供应链管理理念,进一步拓展学员在需求管理领域的视野和境界。从整个供应链的视角体验需求驱动下的拉式供应链系统VS传统推式的供应链系统的最大优势,并学习如何实施协同化的需求驱动的供应链管理系统,如CPFR。同时深入理解如何通过感应需求,修正需求,管理需求,并在SKU层次上实...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-27点击量:82
    课程背景世界上每个人都会有创造潜能,但为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例,彼得斯指出,管理根本不存在一般模式,即使有也不是...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-14点击量:127
    一、创新管理的理念:从研发链到创新链的拓展创新管理的重点是搭建创新链。通常理解的研发是指由基础研究、技术研究、应用推广等一系列科技活动组成的链状结构,可称之为“研发链”。我们所认识的创新,则是指从创意到形成市场价值的全过程,既包括研发链,也包括“产业链”(产品—小试—中试—产业)和&...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-13点击量:92
    课程背景在营销界,经销商的开发与管理是非常古老的话题,然而,古老的命题却永远都需要创新的答案。怎么样开发经销商?怎么样管理经销商?任何一家企业都在追求适合自己现在、未来的有效的管理模式和方法。在渠道制胜的中国,这已经成为关乎企业生存发展的根本。作为市场人员,经销商开发与管理是必修课,但是,很多业务人员在经销商这个环节...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-27点击量:122
    课程背景当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务,才能使企业不断走向成功。然而,对于创新及新产品开发流程的管理并非轻而易举之事--真正的挑战在于理解成功创新的主要概念,并了解最佳实践及如何将其应用到组织中去。惟有如此,才能...[文章详情]

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