培训课程

• 2024IATF16949五大工具和内审实训
  开课时间：2024-09-23地点：上海天数：5 天
  培训课时:5天（30小时）参培人员:工程技术人员、质量管理人员、制造部门管理人员等培训收获:使学员掌握和运用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生产件批准程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的适用范围4、PPAP中的重要术语二、提交PPAP的时机1、获得顾客批准的原则2、顾客决定提交PPAP批准文件 3、提交...[培训详情]
• 产品质量先期策划/生产零件批准程序（APQP&&PPAP）
  开课时间：2021-08-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景产品质量先期策划和控制计划（Advanced Product Planning and Control Plan/APQP＆CP,以下简称“APQP”）的前身是美国福特汽车公司的AQP（Advanced Quality Planning）,为了协调美国三大汽车厂及卡车厂本身的APQP需求，以福特汽车公司的Mr.Mike Mazur为主的团队，在福特汽车公司的AQP的基础上，参考各汽车厂的特色和要求，...[培训详情]
• 先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP)
  开课时间：2015-12-26地点：上海天数：2 天
  【课程描述】使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性；便于供方向分承包传达产品质量策划要求；辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求；将产品质量策划描述成一个周期性过程；以最低成本及时提供高质量的产品；指导如何进行提交零件和相应文件；培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性发现问题的能力；掌握一线管...[培训详情]
• 先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP)
  开课时间：2015-12-14地点：上海天数：2 天
  课程目标：APQP&PPAP的重点课程目标分解：学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评...[培训详情]
• APQP与PPAP即产品质量先期策划与生产件批准程序
  开课时间：2015-11-13地点：苏州天数：2 天
  课程收益学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲第一部分APQP介绍项目管理目管理简介项目管理与APQP的关系APQP产品质量先期策划简介产品质量策划定义APQP的目标APQP之益处APQP手册...[培训详情]
• APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序
  开课时间：2015-11-04地点：苏州天数：2 天
  课程收益对过程做出可靠的评估；判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统；减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范3、信息4、培训5、同步工程6、控制...[培训详情]
• PPAP生产件批准程序培训
  开课时间：2013-12-31地点：南京天数：1 天
  授课对象：项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员课程目标:1.理解PPAP过程和PPAP提交的差别；2.掌握需要和不需要提交的原则；3.明确每个提交项目的接受准则；4.了解主要顾客PPAP的特殊要求；5.通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；6.具备组织试生产，成功完成PPAP提...[培训详情]

培训文章

• 生产件批准程序（PPAP）
  发布时间：2012-07-13点击量：61
  课程目的：如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。课程内容： 课程特色1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，...[文章详情]
• 生产件批准程序(PPAP)最新版高级研修班
  发布时间：2012-07-10点击量：144
  培训收益：了解PPAP的目的、要求及满足方法；了解PPAP第三版和第四版的区别；掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点；通过PPAP的有效应用，使学员掌握改善产品品质、交期、库存及成本的意识和方法课程内容第一部分　PPAP的过程要求第二部分　重要的生产过程第三部分　PPAP要求设计记录工程更改文件工程批准设计失效模式及后果...[文章详情]
• 生产件批准程序（PPAP)
  发布时间：2012-07-07点击量：760
  课程收益：1.理解PPAP过程和PPAP提交的差别；2.掌握需要和不需要提交的原则；3.明确每个提交项目的接受准则；4.了解主要顾客PPAP的特殊要求；5.通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；6.具备组织试生产，成功完成PPAP提交的能力。7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。一天课程：该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PP...[文章详情]
• 质量管理体系文件--PPAP生产件批准程序
  发布时间：2012-06-03点击量：375
  1、目的和目标1.1 目的：确保供应商了解本公司工程设计记录和规范的所有要求，确保其过程具有潜在能力，以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足本公司要求的产品。1.2 目标： 生产件批准率100%。2、适用范围 本文件适用于由供应商生产的产品。3、术语和定义本程序采用GB/T18305：2003（idtISO/TS16949：2002）、GB/T1...[文章详情]
• 产品质量先期策划、生产件批准程序（APQP与PPAP）
  发布时间：2012-06-02点击量：225
  【课程目标】通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包传达产品质量策划要求3.辅助产品质量策划小组，以开发...[文章详情]