培训课程

• 设备管理体系优化与设备效能提升
  开课时间：2024-09-26地点：武汉天数：2 天
  课程背景：自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法...[培训详情]
• 零缺陷之QCC品管圈改善实践
  开课时间：2024-05-10地点：上海天数：2 天
  【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活...[培训详情]
• QCC品管圈持续改善活动推行
  开课时间：2023-03-30地点：武汉天数：2 天
  课程目标：通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念；掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动；建立健全QCC活动持续改善体系；通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力；通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养．课程大纲：第一章QCC的起源1．现代工业与质量管...[培训详情]
• QCC品管圈推行实务
  开课时间：2022-11-08地点：上海天数：2 天
  课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程目标：1．发掘现场人...[培训详情]
• TQM-全面质量管理培训
  开课时间：2021-10-29地点：深圳天数：2 天
  课程背景没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名的日本丰...[培训详情]
• QCC品管圈操作实务
  开课时间：2019-07-24地点：苏州天数：2 天
  第一章企业现场管理概论管理的定义企业现场管理的目标(QCDPSM)企业品质目标优秀企业案例分享第二章QCC的特性及组建程序QCC的定义和种类QCC能解决什么问题团队的定义/脑力激荡法练习组建时机和程序和注意事项怎样保证QCC的顺利开展（活动计划表）QCC能给我们带来什么第三章推行QCC的理论工具和实施方法PDCA理论及其工作法PDCA案例演练新旧QC七...[培训详情]
• QCC品管圈活动操作实务
  开课时间：2018-12-21地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用.市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业...[培训详情]

培训文章

• 丰田汽车的QCC品质管理活动
  发布时间：2013-09-03点击量：714
  首先，丰田对于品质管理的理念是：顾客第一 品质第一。尤其是车间的日常管理活动，在企业的品质经营管理中发挥了至关重要的作用。我们把自工程完结活动作为公司方针管理的一项，即秉承客户第一。通过自工程完结活动树立质量在工序中打造的理念。那么，自工程完结活动是什么意思呢？自工程完结是指：不生产不合格品、自己的工序不流出不合格品...[文章详情]
• QCC小组改善活动推进实务
  发布时间：2012-09-25点击量：269
  课程目的：1、了解QCC发展历史及其目的意义，全面把握QCC整体推进方法2、正确运用PDCA四阶段十步骤方法有效推进QC课题改善3、掌握质量管理和质量改善的QC七工具，提高QC课题改善效果4、使公司能快速有效的推行品管圈活动；切实有效且可持续改善公司工作现场课程内容：第一章 TQM全面质量管理的概念1、TQM的定义2、实施全员品质改善的行动步骤...[文章详情]
• QCC品管圈推行及管理技巧
  发布时间：2012-09-21点击量：127
  课程收益：帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员，建立正确的QCC应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的。课程大纲一、.QCC活动与问题解决1. QCC活动精髓在于职责的问题解决2 .何谓问题3. QCC活动所要解决的问题4. QCC所使用的问题解决法二、QC STORY1. 问题...[文章详情]
• QCC质量管理小组培训
  发布时间：2012-09-20点击量：129
  课程背景：QCC是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的组织起来的，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。QCC是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是提高产品质量，提高经济效益的有效途径，是全体员工参与质量管理的最佳方式。课程目标一、全面了解质量管理的...[文章详情]
• QC七大手法及QCC品管圈运用实务
  发布时间：2012-09-20点击量：567
  课程效果：品质异常经常发生，而且很多异常是重复发生，企业也配备了专职的QC，但是这样的现象日复一日，品质管制的职能是有了，但是需要执行这些职能的人掌握一定的工具，才能够发挥其职能应有点作用。本课程站在为QC及现场相关管理人员提供彻底解决品质问题的立场上，通过实务的具体案例分析与检讨，在“知”的基础上再教&ldquo...[文章详情]