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大客户销售技巧

培训课程

  • 开课时间:2024-01-10地点:深圳+上海天数:2 天
    课程背景:以华为实战经验为背景的实务性课程。 本课程基于大客户销售与项目运作过程中常遇到的一下各类问题而设计:大项目销售项目较之一般销售活动相比难度大、重要性大、复杂程度高;大客户销售过程中策略把握非常重要,如何知己知彼,策略在握,稳扎稳打;如何发现、识别、抓住项目机会以及项目运作过程中的各类机会?如何分析、判断、识...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-16地点:深圳天数:2 天
    课程目的我们常常会遇到以下问题,本课程将会针对这些问题,帮助学员分析问题找到解决问题的方法,提升销售管理与控制能力:1、公司的项目发现鱼目混珠,管理不好浪费巨大2、项目运作过程缺乏把控,累死技术和标书组,浪费公司资源3、经常项目前期轰轰烈烈,项目中期杳无音信,项目后期偃旗息鼓;4、“人在项目在、人走项目丢”,...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-11地点:深圳天数:2 天
    课程背景:当今中国市场竞争越趋激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高,销售人员接近客户,尤其大客户,并与之建立良好的关系能力对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业取得成功的关键。然而,许多专业人士对于如何开发和维护关键客户的忠诚度、做好客户关系...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-11地点:成都天数:2 天
    【课程背景】大客户对企业来说尤为关键,但大客户也同时意味着大风险,如何获取客户,如何评估客户,如何降低大客户开发风险,本课程将给你一套系统的销售策略和步骤。而且大客户采购普遍具有采购周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征,如何快速切入大客户,少走弯路,不被客户所忽悠,不中竞争对手烟雾弹,前期顺利的推进项...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-16地点:上海天数:2 天
    引言高效的商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期项目交付和回款风险的重要环节,谈判过程是双方筹码、心理、情报和沟通能力的较量,销售人员在谈判的过程中经常面临如下情景: 1、客户一直认为价格很重要,对服务和公司产品的优势视而不见,该怎么办?2、客户的主要谈判负责人一直在变,每个负责人都提出新的要求,而总经理一直...[培训详情]
  • 开课时间:2018-11-29地点:上海天数:2 天
    课程背景:如果你没有大项目运作能力1、项目发现少而且质量差2、掌控不了客户,丢单率高,浪费时间、机会和公司资源3、低价竞争,中标也很苦4、陪标无数。5、粘不住客户,约几次客户就不见了,或者无法深入。6、价值优势体现不了7、常常被“关系”所困惑8、优势常常不能变为胜势,苦心经营老半天,被竞争对手轻松摘走9、项目状态糊...[培训详情]
  • 开课时间:2015-11-20地点:成都天数:2 天
    课程简介:工业品的竞争环境日益严峻:产品同质化,关系隐形化,价格透明化,竞争加剧化、利润微薄化……。在各种竞争力中,与同行之间的竞争和与客户之间的竞争尤为激烈,工业品企业如何才能赢得竞争中的优势呢?最具成效的方式之一是提升企业的营销力。本课程是专门为制造业工业品销售人员量身定制的专业销售技能训练课程,累...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-05-14点击量:191
    课程收益:了解工业品销售的特点、购买流程和客户决策流程;掌握工业品关系营销策略,建立双方相互信任关系;掌握判断大客户真实意图的能力,从而避免被“忽悠”;了解客户采购决策框架,掌握晒别客户职务定位和项目角色的应对要点;学会建立客户内线的技巧与要点;熟练运用SPIN销售技术,推动客户隐含需求向明确需求转变,促使客...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-15点击量:127
    课程收益:学员可将大客户销售漏斗管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合,迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力,继而提升销售业绩;大客户开发“夺单四式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成,思路清晰,使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略。分享其他企业大客户销售人员的实战案例,在...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-12点击量:49
    课程特色:怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润,如何巧妙“获得”这20%的客户? 本课程让您如鱼得水,技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足,并做到扬长避短?如何有效运用“电话拜访”和“面对面拜访”并尽早获得见面机会?如何用投资回报率、等工具...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-06点击量:114
    课程概述:在市场中20%的销售精英占领了80%的客户资源!在公司中,20%的优质客户创造了80%的利润!因此,如何有效管理大客户决定着企业的现在,如何全面开发潜在大客户则决定了企业的未来!我们通过两天的学习要达到:——根据成功销售人员的素质准确自我定位,找到自身的差距锁定提高的方向——学习整合公司内外资源,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-06点击量:120
    吴老师在海尔售后服务总部期间,负责海尔服务网络与服务人员的工作问题研究与培训方向把控。逐步搭建适合全国运营的讲师与课程体系,并将培训效果整体深化落实。针对“创造用户感动”“社区服务营销”等项目全国指标进行调研、授课与培训效果深化跟踪调查。兼任海尔大学讲师。 吴老师在三星销售总部工作期间,与同事共同...[文章详情]

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