培训课程

• 向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系
  开课时间：2024-07-25地点：武汉天数：2 天
  〖课程背景〗好公司离不开好产品，好产品离不开好管理。随着企业外部竞争的日渐激烈，以及内部产品的逐渐增加，高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多？为什么上市的新产品质量问题频频出现？为什么新产品的成本没有市场竞争力？为什么新产品的开发速度慢、上市即变成&ldquo...[培训详情]
• 从机会点到商业变现：IPD原理与设计精要
  开课时间：2024-03-23地点：深圳天数：2 天
  【课程收益】很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车，市场需求不准确，规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强。知识和技术积累主要依赖员工个人，研发资源不足，产品缺乏市场导向和竞争力，面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题！其实，在引入IPD体系之前，华为也面临着...[培训详情]
• 集成产品开发（IPD）
  开课时间：2024-03-21地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立...[培训详情]
• 敏捷软件开发
  开课时间：2023-09-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景谁能尽快开发出符合客户需求的产品，谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市时间更快？“敏捷化开发”是国外最新提出的着眼于速度竞争的新产品开发管理模式，其基于一系列先进的研发管理方法，采取产品开发与市场投入的速度领先战略，...[培训详情]
• 集成产品开发（IPD）培训
  开课时间：2023-08-25地点：北京天数：2 天
  课程收益：找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路；系统掌握业界领先的研发管理体系-集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法；对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点；掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点；学习如何进行以市场为导向的产品研发；找到跨部门协调困难的解决之...[培训详情]
• 集成产品开发IPD总裁班—卓越的产品经营与研发管理体系
  开课时间：2023-05-26地点：深圳天数：2 天
  课程收益：作为公司总裁/CEO，您是否经常为以下问题所困扰？新产品开发成功率低，产品竞争力不强，新业务/新产品销售增长缓慢！过去自己拍脑袋拍得挺准的，现在设了规划部门和产品经理，但产品规划越来越不准！频繁立项，研发人员疲于奔命，但产品上市后成功率低，很多产品基本上没有什么订单！研发与市场脱节严重，研发不关注市场要求，市场...[培训详情]
• 基于IPD（第八版） 集成产品开发管理体系
  开课时间：2022-07-18地点：上海天数：2 天
  课程背景集成产品开发（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升自身的创新能力。在国内，华为公...[培训详情]

培训文章

• IPD-集成产品开发管理
  发布时间：2013-04-18点击量：154
  课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1998年...[文章详情]
• 集成产品开发(IPD)项目中的项目组织
  发布时间：2013-03-27点击量：214
  IPD的一个核心思想就是跨部门的团队，IPD的组织框架包括两个跨部门团队，集成产品管理团队(IPMT，Integrated Product Management Team),产品开发团队(PDT， Product Development Team)和投资评审委员会(IRB, Investment Review commitee)IRB由公司的决策层组成，完成以下职责：捕捉和评估商业机会, 制订全面的公司战略;确定投资项目的优先次...[文章详情]
• 集成产品开发(IPD)如何才能落地
  发布时间：2013-03-15点击量：348
  集成产品开发（IPD—integratedproductdevelopment）是业界先进的研发管理模式，正逐步为国内企业广泛接受。但有些企业在导入IPD的过程中，遇到了落地的困难，还有不少企业希望引入IPD，但又对IPD是否能在本企业落地颇有疑虑，经常有企业来询问IPD如何落地的问题。咨询帮助很多企业实施IPD并取得了良好的效果，其中不泛方太厨具、宇龙酷...[文章详情]
• 集成产品开发IPD如何解决产品开发中的核心问题
  发布时间：2013-03-11点击量：206
  IPD--IntegratedProductDevelopment（集成产品开发）是一种领先的、成熟的产品开发的管理思想和管理模式。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的，并被大量实践证明的高效的产品开发模式。从海之力为多家企业提供IPD咨询的实践来看，IPD确实能很好地解决企业在产品开发方面面临的突出问题。据调查66%的CEO对研发方面的表现感到失望，...[文章详情]
• 集成产品开发（IPD）体系精讲
  发布时间：2013-02-27点击量：121
  课程背景面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发...[文章详情]