培训课程

• 产品需求管理
  开课时间：2018-07-27地点：上海天数：2 天
  课程收益理解产品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分层、需求工程方法论；掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，突出用户体验需求，构建需求收集长效机制，形成高质量的客户需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法，提高产品开发相关环节对需求理解的一致性；掌...[培训详情]
• 客户需求研究与需求采集
  开课时间：2015-11-20地点：深圳天数：2 天
  课程背景在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天，企业需要通过市场调研，深入了解市场发展趋势，洞察客户需求，才能有效的进行产品规划，开发出符合客户需求的产品，从而在激烈的市场竞争中胜出。本课程着重阐述了如何深入需求调研，洞察客户需求，并结合公司实际进行产品需求管理，为产品开发提供正确的“输入”。依托...[培训详情]
• 用户体验驱动的产品需求管理
  开课时间：2015-05-29地点：深圳天数：2 天
  培训特色本课程将以WorkShop的形式，以产品开发的生命周期为主线，以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序，讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念，讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性；“关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户认可、符合市场预期的利...[培训详情]
• 产品需求管理培训-全流程的产品包需求（OR）工程
  开课时间：2014-11-14地点：深圳天数：2 天
  课程背景：客户的需求不断变化，如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品，并最终获得市场的成功，是企业的核心问题！我们发现国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题：1.产品开发没有实现市场驱动，是“闭门造车”，关注技术而不关心客户；产品开发出来后才找客户、找卖点；2.缺乏完备的需求...[培训详情]
• 需求采集与需求管理
  开课时间：2014-09-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景我见过很多产品，其中销量不好的产品中，有60%到70%都是因为不了解客户需求。曾任保洁公司高级副总裁的拉里•休斯顿（LarryHuston）表示。在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天，企业需要通过市场调研，深入了解市场发展趋势，洞察客户需求，才能有效的进行产品规划，开发出符合客户需求的产品，从而在激烈的市场竞争...[培训详情]
• 产品需求管理与需求开发高级实务
  开课时间：2013-07-26地点：北京天数：2 天
  课程背景需求开发与需求管理贯穿软件生命周期的本身。如何准确而又快速的捕捉用户的需求？如何平衡不同角色的用户对于系统/软件的不同方面的需求？如何协调功能性需求与非功能性需求之间的矛盾？如何有效的分析需求？如何在项目生命周期中保证需求的一致性、完整性与可回溯性？这一系列的问题都对需求分析人员的能力和素质提出了很高的要求。...[培训详情]
• 面向产品的需求分析与管理
  开课时间：2013-05-09地点：北京天数：2 天
  课程背景：本课关注产品研发中的常见需求问题，典型列举如下：1.产品存在多个版本，各个版本之间既有共性也有差异性，如何做好共性和个性需求2.产品的某个新版本会复用前一个版本的需求，如果保证不遗漏掉以前的需求？3.产品面向很多用户，同一个需求看法不一，如何定义产品需求，支持各种用户？4.一个产品有多个地区版本，新的版本基于以前...[培训详情]

培训文章

• 产品需求管理流程、方法与模板
  发布时间：2013-02-25点击量：213
  课程背景有数据表明，超过50%的项目缺陷来源于不完善的、不正确的、不准确的需求；80%以上的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误。需求管理的好坏直接影响产品开发周期、产品质量及产品成本。产品需求是产品成功的源头，把握好客户需求是产品研发的一个核心课题。本课根据业界最佳实践经验和需求管理体系而设计，重点关注和学习以下核心内容...[文章详情]
• 产品需求管理高级实务
  发布时间：2012-09-07点击量：131
  课程收益：理解产品包需求OR的概念、产品包需求分层、需求工程方法论；了解产品包需求管理流程（OR流程）与市场管理及产品规划（MM流程）、产品开发流程（IPD开发流程）的接口关系，加强市场和研发的有效结合；掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，构建需求收集长效机制，做好一线需求管理，形成高质量的客户需求，提高需求分...[文章详情]
• 产品需求管理与分析
  发布时间：2012-09-04点击量：94
  培训收益：1.了解研发需求工程过程与其他研发流程体系的接口关系；2.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；3.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；4.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端...[文章详情]
• 产品需求管理和产品路标规划
  发布时间：2012-08-22点击量：381
  课程背景：产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样...[文章详情]
• 六西格玛设计DFSS和产品需求管理
  发布时间：2012-07-15点击量：102
  1．DFSS设计方法根据统计分析，不同的σ(希格玛)质量控制等级，企业付出的质量控制成本占总营业额的比例不同。目前产品开发普遍采用的方法是： * 在设计过程中逐步展开产品、部件、零件等需求； * 通过大量的设计叠代，逐步逼近最佳设计； * 最后采用样机测试确定上市的产品性能； * 产品在投入使...[文章详情]