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产品管理

培训课程

  • 开课时间:2024-07-25地点:武汉天数:2 天
    〖课程背景〗好公司离不开好产品,好产品离不开好管理。随着企业外部竞争的日渐激烈,以及内部产品的逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多?为什么上市的新产品质量问题频频出现?为什么新产品的成本没有市场竞争力?为什么新产品的开发速度慢、上市即变成&ldquo...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-22地点:上海+深圳天数:2 天
    ■课程背景当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器,测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败,目前国内企业针对测试也存在比较多的问题:1.不重视测试,缺少必要的测试资源投入,测试人员比例低2.过分压缩测试时间,导致测试不充分,遗留问题多3.测试问题解决不彻底,导...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-22地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1. 新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2. 转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-22地点:上海+深圳天数:2 天
    课程背景在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、 新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、 新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、 新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、 企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-22地点:深圳天数:2 天
    课程收益学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、客户的...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-22地点:深圳天数:2 天
    课程收益通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验掌握产品管理的基本概念、管理框架理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品。学习如何实现市...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-29地点:上海天数:2 天
    课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;4...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-04-27点击量:97
    课程背景产品是企业的核心竞争力。产品管理是公司价值链中的核心环节,因此产品管理的能力往往决定了该企业的竞争力。产品管理涵盖产品的整个生命周期,从需求采集、产品规划,到市场细分、产品战略的制定,再到产品开发的各个环节、产品上市和维护。每个环境应如何操作,有那些工作需要开展?如何平衡质量与进度?如何平衡资源与需求?如何...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-02点击量:105
    课程背景1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”;3.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;4.如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向;5.产品开...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:122
    课程背景当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:83
    课程背景产品管理能力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责产品从创意到开发、制造以及上市的全过程,因此产品经理及其所率领的团队的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。产品经理面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:市场调研...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-20点击量:210
    课程背景随着IT行业电子产品的种类日渐增多,竞争日趋激烈。产品挑战更为严峻:市场、客户的压力,内外部协调,快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关……。所以如何把握好产品的质量就成为最为重要的部分。硬件测试是电子产品从研发走向生产的必经阶段,也是决定产品质量的重要环节,如何将测试工作开展的更全面、更仔...[文章详情]

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