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TQM全面质量管理

培训课程

  • 开课时间:2024-06-25地点:北京天数:2 天
    课程背景:在制造业全面进入国际存量竞争的今天,各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付,加上个性化需求及行业竞争激烈,小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择,如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定,成为企业走向世界级竞争的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中,换型时间长成为各类企业心头痛,...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-14地点:苏州天数:2 天
    【课程背景】质量就是企业的生命线,这是不可触摸的一道底线,必须守住。从宏观到围观,从理想到现实,品质这道企业管理的生命线,不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。现实却是,企业通常一忙起来就生产最重要,在交付面前质量,安全统统不重要,结果抱怨不断,成本升高。质量是质量部门的事情与我无...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-17地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:21世纪,是质量大师朱兰先生预言的质量世纪,随着我国经济发展,以及国内、国际竞争的加剧,提高全员的质量意识和员工基本素质,提高全企业质量管理水平,已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-29地点:深圳天数:2 天
    〖课程亮点〗从2015年起,课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目,老师凭借手中实际运作的供应链服务公司遇到的现实项目来讲解供应商管理运作,例如实地sourcing,结合质量控制的工程报价,前期质量谈判和预先风险分析等众多前沿方法,也就是说,新版的课程将有实体公司经验做支撑。先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-18地点:深圳天数:2 天
    ∵〖课程背景〗蓝色巨人差点倒下,最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品,也不再只是服务,而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求?如何比竞争对手更快速的更差异化的满足客户的要求?怎么才算客户满意?TQM全面质量管理是少数全方位的实现客户满意的管理系统,TQM全面质量管理从内外部环境风险的来源...[培训详情]
  • 开课时间:2023-06-28地点:苏州天数:2 天
    课程背景:没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上, 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业,以精益生产而闻名的日本...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-12地点:上海天数:2 天
    课程目标:通过《全面质量管理——企业质量系统构建》的培训,将帮助学员掌握:1.质量管理系统构成的基本要素和模块2.如何实施过程质量管理3.如何实施供应链质量管理4.如何构建客户质量反馈系统5.如何实施研发过程质量策划和管理6.如何构建适合企业特点的质量管理系统和落地7.掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求8.理解失效...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-05-29点击量:136
    以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理,是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本,是企业的共识。但是值得思考的是,以确保质量为目的的全面质量管理在丰田公司长盛不衰,其作用发挥得淋漓尽致,而在我国的企业中却没能产生出应有的作用,为什么?看来,“确保质量”,只有理念和意识是远远不够的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:192
    产品质量管理应时对生产过程的全面跟踪管理。正如产品质量不是检验出来的,而是生产出来的所说,只有做好商品生产的各个环节的质量管理,才能保证产品质量的检验合格。因此对一个企业而言实施全面质量管理是十分必要的。但是怎样才能实现质量管理的全程化,并且为企业带来较好的效益呢?一、认真的贯彻ISO9000系列标准全面质量管理是指一个组...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-24点击量:138
    【课程大纲】第一讲质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件丰田汽车召回事件双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、质量管理的发展过程2、什么是全面质量管理(TQM)?3、TQM与ISO90004、TQM的特点...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-28点击量:155
    质量管理TQM思维会决定质量管理方法、管理制度以及管理结构的建立,其科学与否直接影响到质量的好坏。因此,作为管理者应该努力挖掘自己的思维,力图使之最科学。对于质量管理,我有如下观点:一、质量是制造出来的,而不是检查出来的。这个道理很简单,大家都明白,因为质量是由制造者掌握的,他们将质量弄好了,产品就没有质量问题;如果他...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-26点击量:226
    在美国,全面质量管理(Total Quality Management,简称TQM)是影响最为深远的管理思想和方法。其含义主要包括以下几个方面:(1)强烈地关注顾客。顾客只包括购买组织产品和服务的人,而不包括诸如发运和回收应收帐款等人员。(2)坚持不断改进。TQM是一种永远不能满足的承诺,“非常好”还不够,质量总能得到改进。(3)改进组织...[文章详情]

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