培训课程

• 采购合同管理与法务风险规避
  开课时间：2024-10-25地点：广州天数：2 天
  课程背景：采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务，是在采购合同执行过程中，约束双方的行为准则。而采购合同管理，则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因，致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险，并在管理过程中面临诸多困境。课程收益：使采...[培训详情]
• 采购人员核心能力提升
  开课时间：2024-05-27地点：苏州+北京天数：2 天
  课程背景目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程...[培训详情]
• 高级采购谈判策略与垄断供应商应对
  开课时间：2022-12-08地点：北京天数：2 天
  课程简介：当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量...[培训详情]
• 采购必备的合同管理与风险防范
  开课时间：2022-09-23地点：青岛天数：2 天
  培训目标：通过案例，就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求，引用国际公认的采购战略战术，从采购的实战角度出发，帮助学员理解采购合同法务风险与管理，在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。培训大纲：一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题：采购合同法务风险与管理二、采购合同缔约人风险1.采购真的都...[培训详情]
• 供应商管理与采购成本降低
  开课时间：2021-12-09地点：北京天数：2 天
  课程背景2020年新冠肺炎疫情疯狂施虐，OPEC内部分化原油剧变动对全球经济产生巨大影响，后疫情时代，全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新，运营目标从“成本中心”转变成为“利润中心”！频繁的材料价格“过山车式”波动，价格如何博奕？2020上半年抢订单，拼价格；下半年，抢资源（供应资源），仍然要...[培训详情]
• 采购成本降低及采购合同管理与风险控制
  开课时间：2014-04-26地点：广州天数：2 天
  课程大纲：第一部分：采购成本降低1.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2.采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四...[培训详情]
• 采购合同管理与风险规避
  开课时间：2013-11-08地点：上海天数：2 天
  【课程背景】世界宏观经济的调整和中国产业结构的转变正深刻的影响着采购与供应的环境。各行各业的大，中，小型供应商无一不在经受可能是最严峻的市场的考验，在这场考验中，很多供应商将被迫离开。采购，你是否已经意识到需要对手中的供应商群重新检视并保持高度的敏感性？你是否已经更前瞻的进行了供应合同的系统跟踪与管理？供应风险的控...[培训详情]

培训文章

• 企业合同管理与风险应对研讨会
  发布时间：2012-07-12点击量：104
  【课程背景】现代企业中半数以上的业务都要涉及到各种各样的合同，而其中大多数的法律纠纷都直接或间接地与合同管理中的某个环节有关。可以说，企业管理的成败在某种意义上取决于合同管理的成败。如何在风云变幻的生意场上规避合同中的法律风险，做到未雨绸缪，防微杜渐？如何能在合同纠纷发生后做到从容应对，避免损失？我们认为企业人员具...[文章详情]
• 采购合同管理与风险控制及谈判技巧实战
  发布时间：2012-07-11点击量：144
  课程目的：了解采购合同风险及其防范的意义；掌握采购合同管理的有关法律知识；掌握采购合同陷阱的表现及防范措施；掌握企业采购合同风险防范措施；掌握采购谈判风险控制的实用技巧授课内容第一部分 目前企业采购面临的风险一、采购的十大风险分析二、如何加强采购风险管理与控制，维护企业利益案例分析：广西移动设备采购采用统谈分签方式降...[文章详情]
• 采购销售合同管理与风险防范控制
  发布时间：2012-06-30点击量：126
  【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评...[文章详情]
• 采购合同管理与风险规避
  发布时间：2012-06-03点击量：496
  课程背景：绝大多数的企业都有自己的律师或者长期聘请的法律顾问，在涉及到法律问题或合同事务的时候，这些专家都可以给内部提供法律咨询及采购合同审理服务。这是不是意味着采购人员可以不用掌握合同与法律知识了呢？当然不是！采购、销售与合同如影随形、密不可分，在与供应商日常的往来过程中，采购人员会面临一系列的谈判与沟通。一个优...[文章详情]