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双赢谈判技巧

培训课程

  • 开课时间:2024-07-26地点:济南天数:2 天
    【课程背景】2023年材料价格断崖式波动!采购成本将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能,并培训大量熟练掌握以上商务实操的采购从业人员,成为每个企业工作的重中之重。本课程具有大量且...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-12地点:上海+西安天数:2 天
    课程背景客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。参加人员客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,...[培训详情]
  • 开课时间:2023-10-26地点:上海天数:2 天
    课程背景 谈判技能历来是采购能力中的一项核心技能,也是任何一个企业实现成本目标的关键词,其开展的效率和结果直接影响了公司的经营业绩和市场目标的实现难度。然而作为采购谈判的专业人员和采购部门的管理者,你是否发现采购谈判在当今中国制造业成本越来越高的情况下变得越发艰难了?随着中国制造的艰难转型和互联网+的新型商业模式的...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-17地点:上海天数:2 天
    【前言】学员为什么学习本课程的6个理由?1、分工:每组选出队长、副队长、秘书、纪委,有组名、口号,让学员很快融入团队。2、互动:讲师出题,2人先讨论,8人一组总结,集体给出答案,100%的参与度;3、竞争:小组之间PK,选出最优答案,学员学习更有激情;4、考核:三次考核,每次选出得分最高团队、成长最快团队,学员更投入;5、奖罚:...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-18地点:上海天数:2 天
    课程背景:1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感?2.老员工不知上进,推一下动一下,怎么办?3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满?4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差?5.为什么业务员见到客户找不到话说?二次跟进更无从下手?6.为什么业务员轻易亮出自己的“底牌”?7.为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易...[培训详情]
  • 开课时间:2014-10-11地点:深圳天数:2 天
    课程背景:目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场...[培训详情]
  • 开课时间:2013-10-23地点:上海天数:2 天
    课程介绍:战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带,要求系统地评估一个企业的内部和外部机会,为企业赢得竞争优势.在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。以降低整体成本为宗旨,谈判是战略采购中的非常重要的工具,通过谈判前中要点数据分析,制定谈判策略、谈判技巧与方法,取...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-08-14点击量:97
    课程收益:提升員工的谈判知识与技巧,协助企业获得最大的利润;掌握合同签订技巧,避免走入误签合同的陷阱。课程内容:一、道篇-谈判的基本认知1.谈判的基本认知谈判的基本定位何谓谈判◆当你想要別人的東西谈判就会发生发生谈判的条件◆兩人发生僵局◆一己之力無法解決◆可行可欲◆成本低廉审视谈判的局澄清谈判的议题排定议题的順序洞悉权利...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-01点击量:193
    一、双嬴谈判的基本法则•谈判所为何事?•谈判的三个要素•双赢谈判的三个步骤•收集相关的资料和信息•评估长处与短处游戏:红与黑二、双嬴谈判谈判的五步流程•掌握有效的开场 - 做一个高效率的谈判者•强化论证,克服障碍 - 做一个有说服力的谈判者•谈判中的五个准则 -做一个专业的谈判者•识别对...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-01点击量:82
    课程特色:众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-27点击量:51
    课程介绍随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重要工作之一,而战略采购是实现这一工作的重要手段,战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带,要求系统地评估一个企业的内部和外部机会,为企...[文章详情]

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