培训课程

• PMC-制造业生产计划与物料控制
  开课时间：2024-04-15地点：苏州+上海天数：2 天
  课程背景：很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影...[培训详情]
• 柔性生产计划与排程管理
  开课时间：2024-01-19地点：广州天数：2 天
  课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程内容：第一部分：生产方式导论按单...[培训详情]
• 极速供应链—PMC生产计划管理之少量多批与准时交付
  开课时间：2023-07-13地点：武汉天数：2 天
  培训目标生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责，提升管理意识；生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。培训方式概念引进、强化意...[培训详情]
• 供应链S&OP生产计划管理与物料控制PMC案例进阶版
  开课时间：2022-12-09地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales&OperationPlanning)制度和产供销研技存五大能力衔接，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想，以销售为中心，合理地制订公司的供应链各个...[培训详情]
• 高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班
  开课时间：2022-11-18地点：深圳天数：2 天
  课程背景：中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会（减少二次的搬运，...[培训详情]
• 销售订单预测计划与生产计划管理培训
  开课时间：2020-11-07地点：北京天数：2 天
  课程背景：销售计划是一个企业心脏，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。，谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩...[培训详情]
• 卓越PMC管理-生产计划与物料控制
  开课时间：2019-11-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：PMC=ProductMaterialControl是生产计划及物料控制，通常分为两个部分，PC：指生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC：是指物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。我国加入WTO后，给企业带来了机遇，同时也带来了挑战。多变的市场需求对生...[培训详情]

培训文章

• 供应链和生产计划
  发布时间：2013-05-22点击量：106
  在整个ERP系统中,供应链系统是整个企业运行的基础,一般来说,它包括有销售及分销子系统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产计划及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统。其中,生产计划及执行系统处于整个供应链的核心,其功能的强弱,直接影响整个供应链的运行效果,因此众多的管理软件设计者,都将它作为产品的开发重点。作为...[文章详情]
• 生产计划管理与物料控制
  发布时间：2013-01-10点击量：185
  课程目标：PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。课程对象：生产运作经理，各级生产...[文章详情]
• 汽车企业生产计划管理分析
  发布时间：2013-01-01点击量：151
  生产计划管理是生产部门的工具，又是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，又能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽商的依据，起了沟通内外的作用。本文基于我国汽车行业的背景，分析了我国汽车企业生产计划管理的特点，并提出了汽...[文章详情]
• 汽车相关行业生产计划管理特点
  发布时间：2012-10-27点击量：332
  目前，发达国家的汽车生产厂商已经基本实现了在全球范围内配置资源；在经营上普遍采取汽车联盟和本土化战略；零配件采购上实行全球化、模块化；生产计划管理上采用“准时生产技术”和“敏捷生产管理”等先进的管理方式。而我国汽车工业的发展大部分还局限在国内，由于条块分割，即使是在国内也难以实现资源的优化配置；...[文章详情]
• 生产预测与计划管理
  发布时间：2012-10-08点击量：57
  【课程受益】1、了解需求管理的模式及其特点，掌握现代制造业需求管理的基本方法与技巧；2、了解并掌握预测管理、计划管理的管理方法与工具；3、了解并掌握预测管理、计划管理的基本流程与监控体系；4、了解并掌握S&OP体系及运作。【课程大纲】第一部分 计划管理概述1. 供应链管理及发展趋势简介2．计划与控制在供应链业务中的地位及作用3．...[文章详情]