培训课程

• 战略化供应商全生命周期管理
  开课时间：2026-12-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：在当今快速变化的全球市场中，企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线，它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中，还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中，一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而...[培训详情]
• 产品全生命周期质量管理
  开课时间：2026-08-10地点：上海天数：2 天
  课程简介：在日趋激烈的竞争中，产品复杂性不断提高，同时终端顾客对质量的要求越来越高，用于保修和顾客商誉的成本也不断增加，这对OEM和零部件供方之间合作产生越来越大的影响。这种合作不再仅仅局限于产品项目的初期合作交流，也表现为在整个产品实现过程中由OEM并转移至供方，因此也体现在产品实现的过程及应用（从产品与过程设计开发到...[培训详情]
• 设备全生命周期管理及AI的应用
  开课时间：2026-08-04地点：上海天数：2 天
  课程目标： 了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系；推...[培训详情]
• 设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理
  开课时间：2026-07-23地点：上海天数：2 天
  课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现...[培训详情]
• SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程
  开课时间：2026-07-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括：先期零部件技术预分析关键特性管控供应商质量变异分析与控制零部件质量风险全程分析与控制结合IE手法的现场审核和现场辅...[培训详情]
• 工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升
  开课时间：2026-06-25地点：上海天数：2 天
  课程背景 您是否在项目采购中遇到了以下问题？流程不规范，责任划分不清晰■ 采购过程不透明■ 采购过程存在诸多断点，无法对采购过程进行实时追踪和监控■ 采购流程不完善，对不同类别的品类，例如：固定资产等，未做区分或存在缺失■ 采购过程缺乏有效的跟踪和监督，例如：无法进行及时有效的物流跟踪、预算管理、到货管理和供应商评价等...[培训详情]
• 项目管理最佳实践
  开课时间：2026-03-24地点：上海+苏州天数：2 天
  课程意义：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项...[培训详情]

培训文章

• 产品生命周期管理（PLM）系统
  发布时间：2013-03-13点击量：692
  全球领先的制造型企业通用电器公司、波音公司、诺基亚公司等，都在用PLM系统来设计和开发产品。企业自主知识产权和自主研发越多，从制造型转向研发型的愿望越迫切，就越需要部署PLM。频繁的设计返工、流程经常推翻重来，大大延缓了产品进入市场的速度，并导致企业销售份额减少。同时，由于不停地进行设计变更，企业将被迫承担上百万美元的成...[文章详情]
• PLM产品生命周期管理浅析
  发布时间：2013-02-22点击量：296
  在制造业创新路上，产品生命周期管理(PLM)扮演着重要的角色。PLM是一种全新的企业信息化思想，有助于企业降低产品成本，延长产品的获利生命周期，快速地将产品推向市场，提高企业市场竞争力。PLM简介PLM来源于全球制造业信息化的长期实践和发展，自产生以来，这一新的管理活动迅速成为全球制造业关注的焦点。在战略上，PLM是一个以产品为核心...[文章详情]
• 产品经理的产品生命周期管理PLM
  发布时间：2012-09-05点击量：184
  课程收益：了解产品经理角色的定位，产品经理与公司相关职能部门之间的关系；围绕企业愿景、技术与市场发展趋势、盈利模式、＄APPEALS构建产品规划和管理体系；掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具学习如何实现市场管理流程与产品...[文章详情]
• 产品生命周期管理
  发布时间：2012-06-30点击量：143
  课程收获课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需求管理、市场管理、研发管理、团队管理等内容。&bul...[文章详情]
• 研发管理体系和PDM,PLM
  发布时间：2012-06-26点击量：261
  1. IPD研发管理模式及其核心思想IPD研发管理模式，建立在PRTM咨询公司的PACE理论基础上，经过该公司和IBM公司的若干成功咨询实践，无论从理论还是实践上都已经非常成熟。在国内，华为在IBM帮助下，从1999年到2003年在全公司推广，在管理转型和变革上取得巨大成功。最近几年，经过一些国内外咨询公司和企业的努力，已经将IPD管理体系应用在电...[文章详情]