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一线主管技能

培训课程

  • 开课时间:2024-02-29地点:武汉+珠海天数:1 天
    课程背景:一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.而一线管理者往往在以下几个方面存在不足...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-03地点:北京天数:2 天
    课程背景:处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。在这...[培训详情]
  • 开课时间:2020-11-27地点:广州天数:2 天
    课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,...[培训详情]
  • 开课时间:2018-11-24地点:青岛天数:2 天
    TWI课程简介:TWI-JI 工作指导,是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导(JI)就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作,它适用于任何行业。通常,在我们的现场是这样,大多数流程都由不同的人使用不同的方...[培训详情]
  • 开课时间:2018-11-09地点:深圳天数:2 天
    课程背景:TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于20年代的英国,建立于美国,发展,成熟于日本, 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里,长盛不衰!其高复制性的标准化课程,先后培养了2万5000余名TWI-TTT讲师,间接培训了1200万余名一线主管,为日本的工业发展、经济腾飞做出了...[培训详情]
  • 开课时间:2016-10-28地点:深圳天数:2 天
    ∵〖课程背景〗班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么...[培训详情]
  • 开课时间:2016-07-09地点:广州天数:2 天
    课程背景班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-02-04点击量:140
    课程背景:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-18点击量:148
    课程收益理解80、90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80、90后员工的管理角色理解80、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟掌握与新时代员工的沟通技巧掌握员工激励技巧,帮助80、90后员工重塑责任心,激发员工内在动力能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-10点击量:72
    【课程背景】现场主管是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,现场主管的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。现场主管所处的地位是“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-02点击量:78
    课程大纲:第一部分管理者面临的挑战1、当前每个企业人都在面临着挑战2、什么样的人最可怕3、执行层管理者在企业中的定位4、对于工作的三种理解5、执行层管理者的关键作用第二部分标杆思维与执行层管理者的关键能力1、执行层管理者必须是岗位专家?专业度是管理有效的基础?专业意味着“规范与标准”2、让员工按照标准做事是执行层...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-20点击量:78
    课程背景:《杰出班组长训练营》是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作开发,并为包括Nike、GE、GM、HP等在内的世界500强企业所采用的培训项目。2004年,此课程由泰达公司引进,并在推广中充分了结合中国企业的管理特质进行“优化”,使之更加符合中国的国情。训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技...[文章详情]

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