培训课程

• 跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国
  开课时间：2024-03-22地点：广州+武汉天数：2 天
  【课程目标】1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。5.深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.从跨部门沟通的难点出发，从人的心理...[培训详情]
• 中层经理通用管理技能训练（MTP）
  开课时间：2024-01-05地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的&ldquo...[培训详情]
• 管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码
  开课时间：2023-11-24地点：广州天数：2 天
  培训背景：作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，...[培训详情]
• 跨部门沟通与协作
  开课时间：2022-12-07地点：上海天数：2 天
  课程收益√挖掘跨部门沟通中常见问题的根源√掌握跨部门沟通的关键技巧与方法√掌握必要的思维和心态调整方法√提高跨部门行为的效率，达成组织的目标课程架构第一模块：跨部门沟通与协作的反思√何谓协作√协作的力量√跨部门协作的典型行为–攻击型–退缩型–积极型√阻碍跨部门沟...[培训详情]
• 向华为学习：跨部门沟通与协作
  开课时间：2022-12-07地点：深圳天数：2 天
  课程前言：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧...[培训详情]
• 跨部门沟通与协作
  开课时间：2022-08-25地点：上海天数：2 天
  【课程背景】打破组织的壁垒，实现跨部门沟通，是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业的文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上，考虑公司全局的利益，从而乐于配合）；其次是：组织的业务流程（流程是否科学合理）。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善，是否就能实现组织...[培训详情]
• 跨部门沟通与协作
  开课时间：2021-05-27地点：北京天数：2 天
  课程背景许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？...[培训详情]

培训文章

• 项目团队的沟通技巧与冲突管理
  发布时间：2012-12-29点击量：182
  课程特点：（1）强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内（2）培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习，保持高度的互动性。（3）系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧，以及体系化的冲突解决机制，（4）通过培训前的调查，挖掘企业项...[文章详情]
• 职场沟通技能训练
  发布时间：2012-11-14点击量：89
  课程收益了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍；借助“沟通频道”的概念，随时关注沟通过程以改善沟通习惯；掌握有效的沟通模式和方法；了解情商模型和人际关系基本原理；掌握与上下级沟通的有效方法；掌握跨部门沟通的有效方法。课程大纲一、 沟通的主要问题与障碍内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和...[文章详情]
• 压力与情绪管理艺术
  发布时间：2012-10-15点击量：59
  课程目标帮助管理者认清压力的真实来源，学会自我缓解压力的有效方式，建立团队减压促效行为模式；帮助下属在压力环境下提高绩效、提升工作效率，提高团队抗压能力，提高团队的抗挫折力。课程大纲第一节 无处不在的压力和情绪没有压力就没有生活或工作管理者的压力来源？管理者负面情绪案例培训方法:视频图片金融业压力案例分析效果达成:使学...[文章详情]
• 跨部门沟通与协作技巧
  发布时间：2012-09-13点击量：85
  【课程介绍】为什么部门之间沟通的变得如此费力？为什么一件事情由一个部门主导，另外的却在观望？不主动与其配合和协作？部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在？如何打通这些部门墙？解决跨部门沟通的问题，首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良...[文章详情]
• 跨部门沟通与协作技巧
  发布时间：2012-08-14点击量：108
  课程目标：分析跨部门沟通合作的主要障碍及产生原因；掌握与企业内部客户有效沟通的主要步骤与方法；掌握和各种不同个性风格部门领导，同事之间的沟通方法；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢。课程大纲：导言：如何达成管理的共识高效沟通的好处跨部门沟通的组成要素和要点第一单元：沟通要略沟通的有效性沟通要做到的...[文章详情]