培训课程

• 领导力教练7步法
  开课时间：2020-10-16地点：昆山天数：2 天
  【课程背景】照你的信心，给你成全了（太8：13）。为了务实开发领导力教练这门课程，真正给学员伙伴带来价值，故深入MBA学生的各类企业，带着问题与培训课题深入企业调研，收集来自企业的鲜活案例。先后调研过通用汽车（上海）、通用电气（GE）上海、施耐德公司、英格索兰、上汽、东风、东航、凯宝药业、携程、简一磁砖、纽纳优选、银宜资本...[培训详情]
• 卓越团队与领导力教练技术特训营
  开课时间：2011-09-24地点：上海天数：2 天
  一、培训背景：为了解决这些在企业中普遍存在的问题，本公司结合了培训学、心理学、组织行为学、企业管理学、人力资源管理学和目前风靡全球的企业教练技术，研发出这套最适合团队凝聚的培训课程——“卓越团队”体验式特训营。采取互动体验的培训方式，涵盖、个人潜能开发、团队意识激发、创新能力提升、领导力等知识板...[培训详情]

培训文章

• 如何做一个合格的中层管理者？管理者必备的素质和能力
  发布时间：2013-05-16点击量：328
  如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？很多人采用“大筐”理论，什么影响因素都往里边装，得出的结论无疑是，一切优秀的品质和能力管理者都应该具备，这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜...[文章详情]
• 如何使用教练技术有效化解团队纠纷？
  发布时间：2013-04-07点击量：103
  教练技术起源于20世纪七十年代初的美国，是从日常生活和对话、运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效...[文章详情]
• OJT培训实务与技巧
  发布时间：2012-11-18点击量：176
  【课程目标】了解OTJ训练中训练员的角色和职责，掌握训练的理论、方法和技巧，能够运用训练技巧实施岗位训练。【课程时间】二天【课程大纲】第一单元　了解训练－－－建立训练文化1. 什么是训练2. 训练的重要性3. 为什么不愿意做训练员4. 训练员的角色5. 训练员所需的能力第二单元　了解学员－－建立符合成人学习特点的训练模式1. 学习的概念...[文章详情]
• 卓越团队与领导力教练技术特训营
  发布时间：2012-08-29点击量：81
  课程背景：为了解决这些在企业中普遍存在的问题，本公司结合了培训学、心理学、组织行为学、企业管理学、人力资源管理学和目前风靡全球的企业教练技术，研发出这套最适合团队凝聚的培训课程——“卓越团队”体验式特训营。采取互动体验的培训方式，涵盖、个人潜能开发、团队意识激发、创新能力提升、领导力等知识板块，...[文章详情]
• 领导力教练架构—从属等级模型
  发布时间：2012-07-07点击量：48
  领导力教练的思维是醒觉能力与直觉能力，但企业领导的醒觉能力与直觉能力发挥离不开领导力教练架构，这里是双向的，能力通过架构体现出来，架构又反过来提升能力，那么架构是怎么来的，领导力教练架构离不开其应用的方向，根据其应用范畴：目标决策、解决问题、职业发展等形成领导力教练架构模型。什么是领导力教练架构模型？领导力教练架构...[文章详情]