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采购流程优化

培训课程

  • 开课时间:2024-03-23地点:广州+深圳天数:2 天
    课程背景:采购是公司的成本中心还是利润中心,现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了,采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视!企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!而最主要的供应商管理的部门是采购部门!供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力!供应商管理...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-09地点:深圳天数:1 天
    课程背景为什么您的订单经常会发生变更甚至取消?为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?新供应商开发时,为什么经常选不准?现有众多供应商如何分类、如何管理?为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?交期延误造成的严重后果我方有无责任?供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?新形势下供应商管理...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-14地点:上海天数:2 天
    课程背景采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用。那么,我们需要思考如...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-19地点:深圳天数:2 天
    课程背景时至今日,采购职业经理人应具备哪些能力和素质?采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常...[培训详情]
  • 开课时间:2022-07-23地点:上海天数:2 天
    课程目标设计和优化采购流程是采购管理中的主要内容之一。流程是指导和规范采购人员工作方法和次序的工具。几乎所有的采购活动都需要在流程的导引和控制之下实施,流程的缺失和失效通常意味着采购部门某些功能的空白和混乱,导致整个采购部门的低效。因此设计和不断改善采购流程是采购管理中的核心任务,事关采购部门的日常绩效、在供应链上...[培训详情]
  • 开课时间:2022-07-22地点:青岛天数:2 天
    课程背景现代企业在生产和运营中,对成本控制越来越重视!如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何高效管理?什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求?企业方如何建立完善,科学的采购流程和供应商管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成本目的?为此培养采购人员如何掌握,制定切实有...[培训详情]
  • 开课时间:2022-06-21地点:北京天数:2 天
    课程背景:现代企业管理的发展,让企业意识到采购职能对于企业构建核心市场竞争力的战略重要性,对于采购职能会提出更高的期望与要求,这就要求采购管理与从业人员要与时俱进,提升采购职能的整体运作水平与专业业务能力,采购职能需要从传统的作业管理转变为战略运营管理高度,采购需要对采购管理的流程不断地待续优化与改善,同时要提升构...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-07-26点击量:1885
    一、落实组织机构,规范采购流程在采购和配送方面,解百集团制定了一套较为规范的操作流程和配套的组织机构与规章制度,把加强商品采购管理放到极其重要的位置。设立了专门的采供部,下设专职采购人员和三信员。采购人员由一批综合素质较强、具有一定的经营管理意识、市场意识和公关谈判技巧的人员组成,负责新渠道引进和新产品引进;三信员...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-06点击量:112
    课程背景:开源节流是经营企业两大法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什...[文章详情]

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