培训课程

• 企业培训体系构建与培训管理实务
  开课时间：2024-01-12地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中...[培训详情]
• 培训管理体系-从需求分析到效果转化
  开课时间：2017-12-18地点：上海天数：2 天
  课程收益：理解培训课程效果与业务绩效之间的关系了解如何推动培训真正为员工能力提升、绩效呈现服务学习专业系统的培训体系搭建内容及方法学习年度培训需求和某一课程的需求分析方法了解内部讲师队伍的搭建流程及关键点学习为目标学员群体设计课程体系的方法及关键点清晰培训课程效果与业绩结果之间的关系以及转化的关键点了解专业系统培训...[培训详情]
• 建立以需求为导向的量化培训管理体系
  开课时间：2017-12-04地点：苏州天数：2 天
  【课程目标】一、在培训体系和规划方面：1. 描述组成培训体系的要素二、在培训的运作管理方面：1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具2. 展示量化培训需求管理的初步技巧3. 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案6. 描述内部培训师管理的有效方法7. 列出有效甄选外部培...[培训详情]
• 基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系
  开课时间：2017-09-23地点：苏州天数：2 天
  课程背景：长久以来关于企业的培训工作，有很多学员向我们反映培训很难做，以下问题总是困扰着他们：★为什么培训工作缺乏系统性、针对性，既没有科学规划，也没有整体方案？★为什么培训体系非常健全，培训工作轰轰烈烈，决策层却对培训工作不满意？★为什么公司不给我足够的培训费用，让我组织自主研发课程和培养内部讲师队伍？★为什么培...[培训详情]

培训文章

• 企业战略性人力资源管理
  发布时间：2013-06-05点击量：94
  【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？4、为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?5、为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？6、如何建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展？...[文章详情]
• 培训管理体系建立与需求量化
  发布时间：2013-06-05点击量：73
  课程特点本课程最大特点1.世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具2.量化培训管理的技巧和方法3.标准化傻瓜式培训管理流程及方法4.有效的培训报表系列模版（免费赠送）5.许盛华先生独创的培训软件（目前,世界上独一无二的软件）及其思路6.突破传统培训管理理念。传统的培训管理只教你如何去沟通，去做需求调查。但在实际中，各部门经理...[文章详情]
• 如何有效培育和激励下属
  发布时间：2012-10-09点击量：65
  【课程背景】员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属...[文章详情]
• 培训管理体系建立与培训管理实务
  发布时间：2012-09-08点击量：62
  课程目标：1.掌握培训管理体系的结构，以及组织体系、课程体系、讲师体系、支持体系及评估体系之间的相互关系；2.明确企业培训管理的重点与难点，掌握培训需求分析、制订培训计划、设计课程及开展培训评估的方法与技巧；3.掌握建立培训目标、培训激励，健全和完善培训管理制度的方法。课程大纲第一单元 培训管理的挑战? 值得思考的六大培训...[文章详情]
• 建立以需求为导向的量化培训管理体系
  发布时间：2012-06-03点击量：60
  ● 您是否遇到过： ◇ 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？ ◇ 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ ◇ 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ ◇ 老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一...[文章详情]