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高效会议管理

培训课程

  • 开课时间:2024-08-17地点:上海+深圳天数:2 天
    ●引言您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导每日的繁...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-26地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-06地点:北京天数:1 天
    培训特点:1、学习掌握公文写作的涵义、程序和流程,树立公文沟通理念和正确的写作思维;2、正确认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养,掌握公文写作的职场意义;3、掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文写作;4、专题学习掌握常用工作文书写作内容、格式、写作技巧和方法及注意事项;5、了解公文的行业特点,以及...[培训详情]
  • 开课时间:2017-10-20地点:广州天数:1 天
    课程背景:会议是解决问题的手段之一,是日常管理和领导工作的一种重要方式。但是由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。要使会议高效进行,许多人仍面临以下困惑——如何令业务一线员工积极提供更多行动建议,帮助提高高层决策效率?与会者在会议上争论不休,无法达成一致而造成业务无法向前推进...[培训详情]
  • 开课时间:2016-11-10地点:北京天数:1 天
    课程收获:您经常被包裹于无数会议之中,分身乏术?您的公司是否会议效率低下?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:1.全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务;2.提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力,包括语言与非语言的表达;3.学习&ldq...[培训详情]
  • 开课时间:2016-08-12地点:北京天数:1 天
    课程特色:运用焦点解决(Solution Focus)解决问题的新范式;关注学员能力和对未来的希望作为问题求解的基调;强调澄清未来、调动自身优势、前进一小步;围绕“达成合约”、“探索期待”、“寻找例外”、“确认进步”和“总结反馈”思路;使学员转变会议管理观念、提升自我觉察、创建高...[培训详情]
  • 开课时间:2015-12-10地点:北京天数:1 天
    课程收益√ 了解会议的目的、种类和体系√ 了解会议效率不高的原因及对策√ 掌握有效为会议做准备的要领√ 掌握会议中的沟通和反馈技巧√ 掌握会议主持人的会议管理技巧√ 学会提高会议效率和质量的技巧 课程架构第一模块:当今会议面面观√ 会议的目的√ 会议成本的计算...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:207
    课程目标了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理,提升团队绩效学习计划制定的方法,了解计划实施的步骤,提升团队执行效率课程形式讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享培训对象企业管理者、或公司部门经理、或项目负责人课程大纲:工作目标的管理目标管...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:136
    一、会议的基本作用会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,一言以蔽之就是做出决策。也就是说每次会议都有特定的主题,都有需要解决的问题,只要围绕主题、集思广益,达成问题解决的目的就行,这样的会议才有意义。二、会议的管理办法一个企业每年应该召开的会议其实是屈指可数的,固定会议除了企业的年度总结...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-10点击量:212
    对于企业管理者来说,做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益,而且能加强企业外部竞争实力。实践证明,无论是企业还是事业单位,以下六种方法都有助于你们提高管理效率:1、第克泰特法第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时,定为&...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:152
    课程目标: 透过学习金字塔原理,提升思考、写作和解决问题的逻辑; 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧; 提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:87
    【课程目标】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;提管理者组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;提升团队凝聚力与执行力,打造高效团队。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高...[文章详情]

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